Месяц: Ноябрь 2012

ТНК-ВР повышает эффективность промышленной безопасности у подрядчиков и поставщиков

Москва, 29 ноября 2012 г. — ТНК-ВР обсудила с контрагентами компании в Оренбуржье программу дополнительных мер по повышению эффективности партнеров компании в сфере промышленной безопасности.
Промышленная безопасность как важнейшее условие четкого выполнения бизнес-планов и высокого качества сервисов и услуг, которые подрядчики предоставляют компании, были в центре внимания очередного заседания Регионального Совета по взаимодействию с подрядчиками и поставщиками. В работе Регсовета участвовали представители дочерних обществ ТНК-ВР и руководители около 50 крупнейших подрядных организаций.
По мнению представителей контрагентов, такие площадки для совместной работы Региональные советы и Конфликтные комиссии, способствуют развитию партнерских отношений и снятию тех проблем, которые не решаются в рабочем процессе. Важным инструментом повышения эффективности действующих механизмов промбезопасности является оперативный анализ выявленных нарушений с определением причин, а также информирование персонала о выводах по результатам проверок. Такая система действует в ТНК-ВР и специалисты компании представили контрагентам рекомендации по ее применению в работе предприятий.
«Те требования, которые мы предъявляем сегодня к подрядным организациям, являются одним из инструментов стимулирования к их более эффективной и безопасной работе. Компания заинтересована в надежных подрядчиках. В свою очередь, мы стараемся быть более открытыми и доступными для наших коллег. Посредством таких встреч, как сегодняшняя, мы вместе обсуждаем наиболее значимые вопросы и ищем пути их решения», — сказал вице-президент ТНК-ВР, директор филиала «ТНК-ВР Оренбург» Олег Димов.

РНПК увеличил долю топлива стандарта Евро-5 в производстве до 30%

Москва, 29 ноября 2012 г. – ТНК-ВР сообщает, Рязанский НПЗ (входит в группу ТНК-ВР) увеличил долю топлива стандарта Евро-5 в производстве до 30% и планирует в 2013 году довести этот показатель до 46%.
Рязанский НПЗ, выполняет масштабную программу модернизации мощностей с целью увеличения глубины переработки, наращивания объемов выпуска топлива высшего экологического стандарта и повышения качества нефтепродуктов. Сейчас практически 100 процентов топлива, производимого на предприятии, соответствует стандартам Евро-4 и Евро-5.
По итогам 10 месяцев предприятие произвело 535 тыс тонн автомобильных бензинов и 1 203 тыс тонн дизельного топлива стандарта Евро-5. В соответствии с производственным планом в 2013 г., на заводе будет произведено 1,5 млн тонн бензинов и более 1,9 млн тонн дизельного топлива высшего экологического класса.
«Полный переход на выпуск топлива высшего экологического стандарта является для РНПК стратегической задачей. С 1 июля 2012 года мы перешли на выпуск автомобильного бензина с октановым числом 95 стандарта Евро-5. Общий объем инвестиций в проекты по полному переходу завода на выпуск топлива этого стандарта составит $537 млн. до 2015 г. Проект реализуется в рамках четырехстороннего соглашения между ТНК-ВР, Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору, Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии и Федеральной антимонопольной службой», — сказал гендиректор ЗАО «РНПК» Анатолий Скоромец.

«Газпром нефть» успешно разместила облигации серии 12 на 10 млрд рублей

28 ноября 2012 года «Газпром нефть» успешно закрыла книгу заявок на облигации серии 12 номинальным объемом 10 млрд рублей и сроком погашения через 10 лет с даты начала размещения. По выпуску предусмотрена 5-летняя оферта.
Инвесторы проявили значительный интерес к облигациям компании — общий объем спроса составил около 37 млрд рублей, что соответствует почти четырехкратной переподписке выпуска. В ходе маркетинговой кампании было получено более 50 заявок от российских и международных инвесторов.
Высокий спрос на облигации «Газпром нефти» позволил закрыть книгу заявок по нижней границе ценового диапазона по ставке 8,5% годовых. Общий объем спроса по финальной ставке превысил заявленный объем размещения более чем в два раза.
Организаторами выпуска выступили ГПБ (ОАО) и ЗАО ЮниКредит Банк . Агент по размещению – ГПБ (ОАО).
Расчеты по сделке состоятся 5 декабря 2012 года.
«Одним из ключевых факторов успеха прошедшего размещения стало удачное время, выбранное для выхода на рынок. В результате «Газпром нефти» удалось добиться минимальной ставки купона на 5-летний срок среди размещений облигаций, проведенных корпоративными российскими заемщиками на локальном рынке в 2012 году», — отметил заместитель генерального директора «Газпром нефти» по экономике и финансам Алексей Янкевич, сообщает пресс-центр ОАО «Газпром нефть».

Salym Petroleum Development повышает эффективность разработки Салымских месторождений

26 ноября 2012 года Наблюдательный совет компании «Салым Петролеум Девелопмент» (СПД) одобрил начало пилотного проекта по использованию новой технологии, позволяющей повысить коэффициент извлечения нефти – химического заводнения по технологии АСП. Пилотный проект АСП будет реализован на Салымской группе нефтяных месторождений Западной Сибири в 2013-2015 годах.
Технология АСП – многообещающий метод повышения нефтеотдачи, в основе которого лежит идея закачки в пласт смеси, состоящей из анионного поверхностно-активного вещества, соды и полимера. Данный способ позволяет добыть нефть, остающуюся в пластах после использования традиционного метода заводнения.
«Использование технологии АСП и разработка Баженовской свиты – важные составляющие стратегии развития нашей компании, приоритетом для которой всегда остается безопасность и эффективность нефтедобычи. Успех пилотного проекта АСП позволит нам на практике продемонстрировать преимущества новой технологии и показать, что мы можем разрабатывать природные ресурсы максимально рационально. При создании определенных налоговых стимулов полномасштабное применение АСП станет экономически привлекательным способом увеличения нефтеотдачи, позволит продлить срок эксплуатации месторождений и нарастить добычу, что, безусловно, пойдет на пользу и региону, и компаниям, и государству», – отметил Саймон Дюркин, генеральный директор СПД.
«Преимущество нового метода состоит и в том, что его можно использовать на существующей инфраструктуре, а позднее начать тиражировать на других месторождениях региона», – добавил начальник управления новых технологий Яков Волокитин.
СПД ведет исследования технологии АСП с 2008 года. Компания провела ряд лабораторных и полевых испытаний совместно со своими акционерами – концерном «Шелл» и «Газпром нефть». В 2009 году прошли испытания на одной скважине на Западно-Салымском месторождении. Результаты проекта продемонстрировали подвижность 90% оставшейся после заводнения нефти.
СПРАВКА:
«Салым Петролеум Девелопмент» – совместное предприятие, акционерами которого на паритетных началах являются «Шелл Салым Девелопмент Б.В.» (входит в группу компаний концерна «Шелл») и «Газпром нефть». C 2003 года СПД ведет освоение Салымской группы нефтяных месторождений (суммарные извлекаемые запасы – 140 млн тонн), которая расположена в Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО) и включает в себя Западно-Салымское, Верхне-Салымское и Ваделыпское месторождения. Салымский проект – крупнейший сухопутный инвестиционный проект с участием иностранного капитала в нефтедобывающей отрасли России. Годовая добыча СПД в 2011 году составила 8,4 млн тонн, сообщает пресс-центр ОАО «Газпром нефть».

«Татнефть» провела научно-техническую ярмарку идей и предложений

В Альметьевске (Республика Татарстан) состоялась традиционная научно-техническая ярмарка идей и предложений Группы компаний «Татнефть», организованная совместно с научно-техническим обществом нефтяников и газовиков Республики Татарстан.
Обширная выставочная экспозиция структурных подразделений Компании и нефтяных сервисных предприятий Татарстана, развернутая на двух этажах Дворца культуры «Нефтьче», знакомила участников мероприятия с новейшими изобретениями, техническими решениями и проектами по различным направлениям производственной деятельности.
Специалисты ОАО «Татнефть» за достижения в области рационализации и изобретательства ежегодно удостаиваются званий Всероссийского конкурса «Инженер года» и «Отличники рационализаторства и изобретательства РТ». В течение 9 лет Компания становилась лучшим предприятием по изобретательству и рационализации в Республике Татарстан.
В этом году конкурсная комиссия научно-технической ярмарки идей рассмотрела 402 предложения от 14 структурных подразделений и 7 управляющих компаний. Работы номинировались по четырнадцати направлениям: «Геология и разработка нефтяных и газовых месторождений», «Методы повышения нефтеотдачи пластов», «Строительство скважин», «Ремонт скважин», «Добыча нефти и газа», «Подготовка нефти и газа», «Поддержание пластового давления», «Машины, оборудование и спецтехника», «Энергетика», «Защита нефтепромыслового оборудования от коррозии и экология», «Охрана труда и промышленная безопасность», «Информационные технологии», «Финансово-экономическая деятельность», «Научно-техническое обеспечение производственной деятельности».
В командном первенстве первое место заняло НГДУ «Альметьевнефть», второе — ТатНИПИнефть, третье — НГДУ «Азнакаевскнефть».
Также были присуждены индивидуальные премии в номинации «Лучший новатор». Ими стали оператор по добыче нефти и газа НГДУ «Елховнефть» Антон Белоногов, ведущий распорядитель работ по КРС НГДУ «Альметьевнефть» Дмитрий Зайцев, инженер-технолог технологического отдела по добыче нефти и газа и развитию производства «Альметьевнефть» Рустам Калимуллин и ведущий инженер-технолог службы ППД НГДУ «Бавлынефть» Роман Чернов, сообщает пресс-центр ОАО “Татнефть”.

«Газпром» и IBM обсудили вопросы сотрудничества в рамках реализации Стратегии информатизации

В центральном офисе ОАО «Газпром» состоялась рабочая встреча заместителя Председателя Правления — начальника Финансово-экономического департамента Андрея Круглова и старшего вице-президента по растущим рынкам компании IBM Джима Браманте.
Стороны обсудили вопросы сотрудничества в рамках реализации Стратегии информатизации ОАО «Газпром». Речь шла о создании системно-технической инфраструктуры центров обработки данных «Газпрома» и основных направлениях дальнейшего взаимодействия.
Особое внимание было уделено перспективам использования новейших решений на базе технологии «in memory computing». Применение данной технологии позволяет значительно ускорить процессы обработки и анализа данных за счет произведения вычислений в оперативной памяти компьютерных систем. Стороны подчеркнули, что необходимыми условиями для эффективного использования передовых технологий является сервисная поддержка и обучение специалистов «Газпрома».
В ходе встречи было отмечено, что «Газпром» ведет планомерную работу по стандартизации информационных систем для решения типовых задач и унификации используемого для их создания программного обеспечения в масштабах всей Группы.
По итогам встречи стороны подтвердили заинтересованность в продолжении диалога по основным направлениям сотрудничества в рамках реализации Стратегии информатизации.
Справка
Корпорация IBM является одним из ведущих мировых производителей и поставщиков аппаратного и программного обеспечения, ИТ-сервисов и консалтинговых услуг. В настоящее время компания работает в 15 городах Российской Федерации с представительствами в 10 городах России, включая Москву и Санкт-Петербург.
Стратегия информатизации ОАО «Газпром» утверждена Постановлением Правления ОАО «Газпром» 17 января 2008 года. Стратегия определяет ключевые направления развития в ОАО «Газпром» информационных технологий, обеспечивающих достижение стратегических целей компании.
Целевая системная архитектура, определенная в Стратегии информатизации ОАО «Газпром», основана на максимальной стандартизации систем для решения типовых задач и унификации используемого программного обеспечения. При этом базовым программным обеспечением для ее построения определена программная платформа компании SAP AG.
Реализация Стратегии осуществляется в соответствии с ежегодно утверждаемыми планами. Утвержденный портфель проектов по информатизации включает работы по следующим ключевым направлениям:
• создание вертикально-интегрированных информационно-управляющих систем (ИУС) на базе Корпоративного хранилища данных для поддержки процессов корпоративного управления газовым бизнесом;
• создание типовых ИУС для дочерних обществ газового бизнеса, учитывающих специфику по видам деятельности ОАО «Газпром», а также организаций энергетического бизнеса;
внедрение общесистемных решений, обеспечивающих информационную и технологическую интеграцию функциональных компонент целевой системной архитектуры, сообщает пресс-центр ОАО «Газпром нефть».

ТНК-ВР помогает бизнес-сообществу выстроить эффективную систему противодействия злоупотреблениям и коррупции

Москва, 28 ноября 2012 г. – ТНК-ВР поделилась с бизнес-сообществом практическими наработками по выстраиванию эффективной системы противодействия злоупотреблениям и коррупции на примере бизнес-процессов, выстроенных в Компании.
ТНК-ВР как один из лидеров российской экономики с ежегодным объемом закупок товаров и услуг на уровне $7 млрд в год видит нулевую толерантность к злоупотреблениям на всех уровнях ключевым фактором устойчивого развития и активно совершенствует систему борьбы с нарушениями бизнес-этики на всех уровнях.
Михаил Слободин, исполнительный вице-президент ТНК-ВР по стратегии и развитию бизнеса, представил участникам четвертого Финансового форума России, организованного газетой «Ведомости», комплекс действующих в Компании мер и процедур, позволяющих эффективно предотвращать подобные злоупотребления.
«Мы подходим к вопросу борьбы со злоупотреблениями не только как к задаче по формированию здоровой системы отношений внутри Компании, но и как к сильному рычагу положительного влияния на показатели эффективности всего бизнеса. Ключевыми элементами здесь являются отбор людей, четкие понятные процедуры, стандартизация и стимулирование конкуренции среди подрядчиков и поставщиков. Мы как компания выбрали свой путь развития – это правильная команда, нацеленная на правильные действия», – сказал Михаил Слободин.

ТНК-ВР и МЧС России создадут уникальную систему информационного обмена для повышения промышленной безопасности во всех регионах присутствия Компании

Москва, 28 ноября 2012 г. – ТНК-ВР и Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий подписали бессрочное соглашение о сотрудничестве и создании системы обмена информацией в рамках программы повышения промышленной безопасности во всех регионах присутствия компании.
Новая система позволит совершенствовать схемы связи, оповещения, информационной поддержки и реагирования при возникновении и ликвидации чрезвычайных ситуаций. В рамках соглашения ТНК-ВР и Национальный центр управления в кризисных ситуациях МЧС будут ежедневно обмениваться информацией напрямую через систему видео-конференций. В случае возникновения чрезвычайной ситуации, включая природные бедствия, оперативная связь между Компанией и ведомством будет идти в режиме онлайн. Развитие сотрудничества между Компанией и ведомством предусматривает и проведение совместных учений на добывающих и перерабатывающих активах Компании в 2013 г.
По словам Елены Компасенко, вице-президента по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды, заключение договора позволит максимально оперативно обмениваться информацией для координации усилий по предотвращению возможных инцидентов на предприятиях во всех регионах присутствия Компании. «Этот договор уникален для нефтегазовой отрасли в России. Я уверена, наши совместные усилия позволят повысить безопасность на всех предприятиях Компании и сделать это наиболее эффективными методами», – отметила она.

Совет директоров «Башнефти» одобрил ряд кадровых назначений

Совет директоров ОАО АНК «Башнефть» на очередном заседании согласовал вчера ряд кадровых назначений. Дмитрий Рябченко назначен вице-президентом по капстроительству и материально-техническому обеспечению, Дмитрий Панюков — вице-президентом по региональным продажам
Дмитрий Викторович Рябченко родился 4 февраля 1971 года. В 1993 году окончил Иркутский политехнический институт. С 1995 по 1997 — начальник отдела ООО «Корпорация Энергострой». С 1997 по 2000 год — исполнительный директор ООО «Эксиойл». В 2000 — 2008 гг занимал пост гендиректора ООО «Байкитская НГРЭ» «Славнефть-Красноярскнефтегаз» и гендиректора ОАО «Мессояханефтегаз» НГК «Славнефть». С 2008 по 2010 — вице-президент по капитальному строительству компании «Русснефть». В 2010 году — заместитель генерального директора — директор дивизиона нерудных материалов «БАЗЭЛ-Цемент», директор по производству компании «Русал — Глобал Менеджмент». С 2010 по 2012 — заместитель генерального директора по капстроительству ОАО «НОВАТЭК» «Ямал-СПГ». С мая 2012 года по октябрь 2012 года — заместитель генерального директора по капитальному строительству и МТО ООО «Башнефть-Добыча». С октября 2012 года — и.о. вице-президента по капстроительству и материально-техническому обеспечению ОАО АНК «Башнефть».
Дмитрий Владимирович Панюков родился 29 мая 1975 года. В 1999 году окончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ им. М. В. Ломоносова. С 2000 года работал в сфере маркетинга нефтепродуктов в Тюменской нефтяной компании и ТНК-BP, где, в частности, занимал позиции директора по рознице ОАО «Оренбургнефтепродукт», заместителя генерального директора ОАО «ТНК-Столица», директора по рознице, гендиректора ЗАО «Петрол Комплекс Эквипмент Кампани», гендиректора ЗАО «ТНК-ЮГ», руководителя управления розничных продаж ООО «ТНК-ВР Маркетинг». С декабря 2011 года — директор департамента розничных продаж ОАО АНК «Башнефть».
На заседании Совета директоров также был рассмотрен ход реализации и прогноз выполнения в 2012 году программы освоения месторождений им. Р. Требса и А. Титова в Ненецком автономном округе, а также одобрен ряд сделок в рамках текущей операционной деятельности «Башнефти», сообщает пресс-центр ОАО АНК «Башнефть».

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ ОАО «ЛУКОЙЛ» ЗА 9 МЕСЯЦЕВ 2012 ГОДА СОСТАВИЛА 8,3 МЛРД ДОЛЛ., СВОБОДНЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК – 4,8 МЛРД ДОЛЛ.

ОАО «ЛУКОЙЛ» опубликовало консолидированную финансовую отчетность за 9 мес. 2012 г., подготовленную в соответствии с принципами бухгалтерского учета, общепринятыми в США (ОПБУ США).
Чистая прибыль за 9 мес. 2012 г. составила 8 316 млн долл., что на 7,7% ниже уровня 9 мес. 2011 г. Чистая прибыль за 3 квартал 2012 года составила 3 509 млн долл., что на 245% выше уровня 2 квартала 2012 г. Показатель EBITDA (прибыль до вычета процентов, налога на прибыль, износа и амортизации) за 9 мес. 2012 г. снизился на 7,0% и составил 14 249 млн долл. Существенное влияние на чистую прибыль за 9 мес. 2012 г. оказало увеличение налогов кроме налога на прибыль за 9 мес. 2012 г. Вместе с тем ОАО «ЛУКОЙЛ» продолжает демонстрировать лучшую финансовую эффективность в отрасли.
Выручка от реализации составила 103 152 млн долл. (+4,1% в годовом выражении). Чистый долг за 9 мес. 2012 г. снизился на 2 285 млн долл., или на 36,0% по сравнению с началом года.
Капитальные затраты за 9 мес. 2012 г. составили 8,1 млрд долл. Свободный денежный поток за 9 мес. 2012 г. составил 4 761 млн долл.
Удельные расходы на добычу углеводородов за 9 мес. 2012 г. упали на 1,4% по сравнению с 9 мес. 2011 г., составив 4,92 долл./барр. н. э. Инфляция издержек была компенсирована ослаблением курса рубля за 9 мес. 2012 г. и эффективным управлением издержками.
Добыча углеводородов группой «ЛУКОЙЛ» за 9 мес. 2012 г. выросла на 0,3% по сравнению с периодом 9 мес. 2011 г. и составила 593,9 млн барр. н. э. Добыча жидких углеводородов за 9 мес. 2012 г. составила 507,0 млн барр. Добыча товарного газа Компанией выросла на 10,9% и составила 14,77 млрд м³. Рост произошел в основном из-за начала добычи газа на новых проектах в Узбекистане в декабре 2011 г.
Объем переработки на собственных и зависимых НПЗ Группы (включая долю в переработке нефти и нефтепродуктов на комплексах ISAB и Zeeland) за 9 мес. 2012 г. упал на 0,5% и составил 1 302 тыс. барр./сут. Объем выработки продукции на российских НПЗ Группы упал на 3,2% из-за планового ремонта на российских НПЗ в течение 9 мес. 2012 г., а объем выработки продукции на НПЗ за рубежом вырос на 16,3%. Рост объемов переработки за рубежом обусловлен увеличением доли в НПК ISAB с 60% до 80% в сентябре 2012 г.
Мероприятия по повышению эффективности деятельности и сдерживанию роста затрат позволили Компании увеличить чистую прибыль и операционную эффективность в 3 квартале 2012 года по сравнению со 2 кварталом 2012 года и 3 кварталом 2011 года, сообщает пресс-центр ОАО “ЛУКОЙЛ”.

«Татнефть» — среди предприятий высокой социальной эффективности

ОАО «Татнефть» по итогам республиканского этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» названо среди победителей 2012 года.
Компания заняла первое место в номинации «За участие в решении социальных проблем территорий и развитие корпоративной благотворительности».
Также первое место присуждено структурному подразделению «Татнефти» — нефтегазодобывающему управлению «Бавлынефть» — в номинации «За сокращение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости в организациях производственной сферы».
В номинациях «За развитие кадрового потенциала в организациях производственной сферы» и «За развитие социального партнерства в организациях производственной сферы» Компании присвоено третье место.
Конкурс проводится ежегодно начиная с 2000 года и позволяет выявлять организации, добивающиеся высоких результатов в решении социальных задач, привлекает общественное внимание к решению этих вопросов на уровне организаций, способствует распространению и поощрению положительного опыта в данной области и развитию социального партнерства. С 2010 года мероприятие проводится в два этапа — на региональном и федеральном уровнях. В текущем году победители определялись по 12 номинациям.
В рамках этого конкурса решением Республиканской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений определены 10 организаций из числа победителей республиканского этапа, которые номинированы для участия в его федеральном этапе. Среди них ОАО «Татнефть» в номинации «За участие в решении социальных проблем территорий и развитие корпоративной благотворительности», сообщает пресс-центр ОАО “Татнефть”.