ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» ВСТРЕЧАЕТ 35-ЛЕТИЕ
В октябре «Сургутнефтегаз» отмечает 35 лет со дня образования – 3 октября 1977 года согласно приказу Главтюменнефтегаза №568 было создано производственное объединение «Сургутнефтегаз».
Сегодня ОАО «Сургутнефтегаз» входит в число ведущих вертикально интегрированных компаний нефтегазового комплекса России, осуществляя добычу 12% нефти, производство 20% газа, добываемого отечественными нефтяными предприятиями, 8% переработки нефти в стране. А имя «Сургутнефтегаз» хорошо известно не только в российских деловых кругах, но и за рубежом.
Итогами 35-летней деятельности являются масштабная география присутствия, передовые позиции «Сургутнефтегаза» в различных сегментах отрасли, инновационный характер производственной деятельности, накопленный за десятилетия неоценимый капитал профессиональных компетенций и мастерства и прочная репутация социально ответственного предприятия.
ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА
Территория деятельности компании сегодня охватывает 16 регионов. ОАО «Сургутнефтегаз» активно осваивает три нефтегазоносных провинции – Западно-Сибирскую, Восточно-Сибирскую и Тимано-Печорскую.
Акционерное общество ведет нефтегазодобычу, поиск и разведку углеводородного сырья в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Республике Саха (Якутия), выполняет поисково-разведочные работы на территории Красноярского края, Тюменской, Новосибирской, Иркутской областей, Ненецкого автономного округа.
За три с половиной десятка лет «Сургутнефтегазом» добыто свыше 1,8 млрд тонн нефти, произведено 308 млрд куб. метров газа, построено более 30 тыс. км трубопроводов, 15 тыс. км линий электропередачи, возведены сотни объектов промышленного и гражданского назначения, введено в эксплуатацию около 27,9 тыс. нефтяных скважин. Общий фонд скважин компании в настоящее время составляет около 40 тыс. (в 1977-ом он насчитывал всего одну тысячу скважин).
Число разрабатываемых месторождений за 35 лет увеличилось в 12 раз – с пяти до 61. При этом, несмотря на увеличение доли трудноизвлекаемых запасов, акционерному обществу удалось стабилизировать добычу углеводородного сырья в Западной Сибири и обеспечить прирост добычи в Восточной Сибири. В год компания добывает более 60 млн тонн нефти, около 13 млрд куб. метров газа. Доля нефти, добытой в Республике Саха (Якутия), в 2011 году составляла уже почти десятую часть от общей добычи компании (5,4 млн тонн).
На протяжении многих лет «Сургутнефтегаз» удерживает лидерские позиции в строительстве новых скважин. Объемы эксплуатационного бурения только за последнее десятилетие выросли более чем в два раза — с 2 до более 4,5 млн пог. метров. Компания бурит 25% эксплуатационных скважин в стране, осуществляет 29% отраслевого объема поисково-разведочных буровых работ, заканчивая строительством около 40% разведочных скважин в стране.
Многолетняя интенсивная работа компании по расширенному воспроизводству МСБ обеспечивает стабильный прирост запасов — на протяжении последних лет ресурсная база поддерживается на уровне около 2 млрд тонн в нефтяном эквиваленте. ОАО «Сургутнефтегаз» располагает 199 лицензиями на пользование недрами. Обеспеченность компании запасами промышленных категорий при достигнутом уровне годовой добычи нефти составляет около трех десятилетий.
С учетом постоянного роста доли трудноизвлекаемых запасов эффективная добыча нефти невозможна без совершенствования технологий разработки с использованием всего имеющегося в мире арсенала методов воздействия на пласты, выбор которых осуществляется исходя из особенностей геологического строения и стадии разработки месторождения.
В компании внедрено 12 технологий гидроразрыва пластов, адаптированных к условиям месторождений Западной и Восточной Сибири, ведутся работы по масштабному физико-химическому воздействию на пласты с проведением более 6 тыс. скважино-операций ежегодно. В зависимости от особенностей строения пластов и состояния их разработки применяются 10 типов боковых стволов, около 30 технологий на основе полимеров, эмульгаторов, кислот, щелочей, дисперсных систем и т.д.
В 2011 году доля дополнительной добычи нефти от применения различных методов воздействия на пласты составила 60% от всей добычи. Благодаря внедрению современных технологий компании удается удерживать стабильно высокий коэффициент использования фонда – более 0,93.
В целях обеспечения долгосрочного динамичного развития производства компания делает ставку на внедрение современной техники, передовых и инновационных технологий, активный научный и инженерно-технический поиск во всех направлениях деятельности – в разведке, освоении и разработке месторождений, строительстве, машиностроении и транспортном обеспечении, автоматизации и телемеханизации производства.
Ежегодный экономический эффект от реализации программы по внедрению новых технологий и техническому перевооружению производства составляет более 9 млрд руб. Внедрение в производственную деятельность рационализаторских предложений сотрудников ежегодно позволяет предприятию экономить более 500 млн руб.
ОАО «Сургутнефтегаз» является лидером отрасли по уровню утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ), выработке электроэнергии и объемам переработки газа на собственных мощностях.
За счет значительных капиталовложений в основные фонды по утилизации ПНГ и создания современной технико-технологической базы для решения задач совершенствования газового сектора компанией достигнут рекордный в отрасли уровень использования попутного нефтяного газа – 97,8%.
Газотурбинные и газопоршневые электростанции предприятия обеспечивают 35% общих потребностей «Сургутнефтегаза» в электрической энергии. Суммарная установленная мощность 20 ГТЭС и 7 ГПЭС — 715 МВт – позволяет компании ежесуточно утилизировать более 4 млн куб. метров попутного нефтяного газа и вырабатывать около 12 млн кВт/ч электроэнергии в сутки.
Ежегодная программа энергосбережения и повышения энергоэффективности в ОАО «Сургутнефтегаз» разрабатывается и реализуется с 1997 года. Сегодня она охватывает все сферы деятельности компании, от бурения скважин до переработки сырья. За последние три года объемы экономии электроэнергии в ОАО «Сургутнефтегаз» выросли в пять раз, составив более 300 млн кВтч в год.
Компания уделяет большое внимание экологической безопасности производства и развитию ресурсосберегающих технологий. Высокий уровень финансирования природоохранных мероприятий (на протяжении последних лет он составляет около 20 млрд руб. в год) позволяет добиваться сочетания эффективного решения производственно-экономических задач и сохранения благоприятной окружающей среды.
Достигнутые результаты – плоды многолетних инвестиций в производственную сферу. За 35 лет суммарные капиталовложения «Сургутнефтегаза» в развитие нефтедобычи, переработки углеводородного сырья и маркетинга нефтепродуктов составили более 1 трлн 246 млрд руб., в том числе свыше 1 трлн 113 млрд – в добывающий сектор. Сегодня на долю компании приходится 18% отраслевых инвестиций в нефтедобычу.
В числе деловых партнеров акционерного общества более чем 3,8 тыс. предприятий и организаций. В целях реализации крупномасштабных проектов компания сотрудничает с лучшими учебными и научными центрами, ведущими мировыми производителями техники и оборудования. При этом, последовательно претворяя в жизнь программу импортозамещения, 92% оборудования «Сургутнефтегаз» приобретает у российских изготовителей.
ПЕРЕРАБОТКА УГЛЕВОДОРОДНОГО СЫРЬЯ И СБЫТ НЕФТЕПРОДУКТОВ
Благодаря системной модернизации перерабатывающих активов мощности компании по переработке нефти увеличены до 20,1 млн тонн, по переработке газа — до 7,2 млрд куб. метров газа в год.
«Сургутнефтегаз» продолжает инвестировать средства в развитие нефтеперерабатывающих мощностей: на базе ООО «КИНЕФ» ведется строительство завода глубокой переработки нефти на базе гидрокрекинга мазута. Уже введена первая очередь завода. Эксплуатация новых мощностей позволит дополнительно перерабатывать около 5 млн т мазута, увеличив глубину переработки нефти с 42% до 59%.
В планах компании – ввод в эксплуатацию производственных мощностей по углубленной переработке нефти методом изомеризации и каталитического риформинга, а также комплекса каталитического крекинга.
Дочерние предприятия компании, осуществляющие переработку нефти и сбыт нефтепродуктов, работают на территории Северо-Западного и Центрального округов России.
Сбытовая сеть «Сургутнефтегаза» включает в себя 298 действующих АЗС, более двух десятков нефтебаз и складов. За год сбытовыми обществами компании реализуется около 1 млн 600 тыс. тонн нефтепродуктов.
ШКОЛА «СУРГУТНЕФТЕГАЗА»
Значимые позиции и достижения компании – заслуга многих тысяч людей. Коллектив «Сургутнефтегаза», насчитывавший в 1977 году 12,5 тыс. работающих, сегодня составляют 114,2 тысяч профессионалов, трудящихся в сфере добычи нефти и газа, геологии и бурения, строительства и машиностроения, автоматизации и науки, материального и транспортного обеспечения, производственного и бытового обслуживания. В общей сложности «Школу «Сургутнефтегаза» за 35 лет прошло около 400 тыс. человек, каждый из которых внес свою лепту в становление и развитие предприятия.
Компания гордится своими первопроходцами, ветеранами и передовиками, замечательными рационализаторами и учеными, талантливыми руководителями, инженерами и рабочими. Труд сургутских нефтяников высоко оценен государством, о чем говорят более 3 тысяч государственных, свыше 6 тысяч ведомственных наград, которых удостоены работники предприятия за 35 лет. Мощный кадровый потенциал – важнейшее достижение компании и залог ее дальнейшего движения вперед.
СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
С первых лет своей работы «Сургутнефтегаз» активно участвует в развитии территорий деятельности. За прошедшие годы компанией построены десятки объектов социального назначения: детские дошкольные учреждения на 13 085 мест, школы на 24 324 учащихся, больницы на 1 540 мест, поликлиники на 6 847 посещений в смену, многие другие объекты. Традицию финансирования строительства значимых для регионов присутствия учреждений образования, медицины, культуры и спорта компания поддерживает и сегодня, в полном объеме выполняя взятые на себя социальные обязательства.
В самом акционерном обществе за годы работы создан мощный социально-бытовой комплекс, включающий современные административно-бытовые корпуса, более 90 общежитий, около 200 объектов межсменного отдыха персонала и свыше 410 столовых.
С момента образования компании реализуется и программа улучшения жилищных условий работников «Сургутнефтегаза». За период с 1977 по 2011 год за счет предприятия построено более 3,1 млн кв. метров жилья. Жилищные условия смогли улучшить около 54 тыс. семей сотрудников, в том числе 8,1 тыс. семей молодых специалистов.
Силами компании построены и открыты для занятий физкультурой и спортом 22 спортивных сооружения, которые обеспечивают свыше 895,7 тыс. человеко-посещений в год. В здравницах компании с начала их работы в структуре «Сургутнефтегаза» прошли лечение в общей сложности 330 тыс. работников, членов их семей и пенсионеров «Сургутнефтегаза», а в детском санатории побывало около 100 тыс. детей.
Коллективный договор ОАО «Сургутнефтегаз» по объему социальных гарантий, компенсаций и льгот признается одним из лучших в отрасли. Только за последние десять лет на реализацию социальных программ компанией было направлено свыше 100 млрд руб., сообщает пресс-центр ОАО «Сургутнефтегаз».
О результатах встреч Совета директоров ТНК-BP 4 и 5 октября 2012 г.
Москва, 5 октября 2012 г. – 4 и 5 октября состоялись две встречи Совета директоров, в ходе которых был принят ряд значимых для дальнейшего развития Компании решений.
Совет директоров одобрил инвестиции в подготовку к строительству установки гидрокрекинга на Рязанском нефтеперерабатывающем заводе. Данный проект является стратегически важным для долгосрочного развития предприятия, и его общий бюджет оценивается в сумму порядка $1.2 млрд. Кроме того, Совет директоров утвердил продление договоров по утилизации попутного газа в рамках совместного предприятия с «СИБУРом» на период до 2026 года.
Совет директоров в целом поддержал предложение менеджмента ТНК-ВР по полномасштабной разработке газоконденсатного месторождения «Роспан», являющегося ключевым газовым активом в портфеле Компании. Окончательное одобрение проекта Советом директоров будет получено путем заочного голосования на следующей неделе после доработки ряда технических деталей.
Советом директоров был переназначен состав комитетов при СД по компенсациям, а также охране труда и промышленной безопасности, куда вошел независимый директор Эверт Хенкес вместо покинувших СД в декабре прошлого года Джеймса Ленга и Герхарда Шредера.
Совет директоров также рассмотрел вопрос о выплате дивидендов, отметив, в частности, значительный объем денежных средств, имеющихся на балансе Компании. Менеджменту ТНК-BP было поручено подготовить предложения по выплате дивидендов, которые будут рассмотрены Советом директоров в течение ближайших нескольких недель, сообщает медиа-центр ТНК-ВР.
«Газпром нефть» расширяет программу социальных проектов в ЯНАО
«Газпром нефть» и Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа заключили соглашение о сотрудничестве на 2013-2015 годы. Документ подписали Председатель Правления «Газпром нефти» Александр Дюков и губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин.
Соглашение предусматривает дальнейшее расширение числа социальных проектов «Газпром нефти», направленных на качественное улучшение жизни на Ямале. Одним из основных направлений социальной политики компании остается создание современной социальной и спортивной инфраструктуры. В числе новых масштабных проектов, реализация которых запланирована на ближайшие годы, – строительство хоккейного центра «Авангард» в Ноябрьске, спортивного комплекса «Зенит» в Муравленко, футбольно-легкоатлетического стадиона в Тарко-Сале. Кроме того, «Газпром нефть» профинансирует строительство и ремонт объектов социального назначения — жилья, школ, детских дошкольных учреждений.
Александр Дюков отметил: «Ямало-Ненецкий автономный округ был и остается для «Газпром нефти» одним из ключевых регионов присутствия, здесь работают наши крупнейшие добывающие предприятия. На долю Ямала приходится значительная часть инвестиций, которые осуществляет «Газпром нефть». Мы финансируем не только свою производственную программу, существенные средства тратятся и на социальные проекты. Приоритетным направлением для нас является создание спортивной инфраструктуры и популяризация здорового образа жизни. Ярким примером такого подхода стал спортивный комплекс «Зенит» имени Юрия Морозова, открытый в начале сентября в Ноябрьске. Строительство новых спортивных объектов, которое компания профинансирует в ближайшие годы, еще раз на деле продемонстрирует нашу приверженность принципам социальной ответственности».
«Компания «Газпром нефть» – наш давний и надежный партнер, и мы уверены, что дальнейшее сотрудничество будет не менее эффективным, – подчеркнул Дмитрий Кобылкин. – На средства компании в ямальских городах и поселках уже построены современные спортивные комплексы и многофункциональные спортплощадки, строится жилье. До конца 2015 года мы сможем открыть еще несколько крупнейших спортивных объектов в Ноябрьске, Муравленко, Пуровском районе. Все это направлено на повышение качества жизни ямальцев».
СПРАВКА:
Одним из ключевых проектов «Газпром нефти» в 2012 году стало строительство в Ноябрьске крупнейшего на Ямале СК «Зенит», одного из серии одноименных спортивных комплексов. Уже несколько лет в Муравленко и поселке Пурпе Пуровского района функционируют спорткомплексы «Зенит». Формат продвижения идеологии здорового образа жизни через узнаваемые и популярные спортивные бренды дает возможность участия в проектах компании ФК «Зенит» и ХК «Авангард» , которые «Газпром нефть» поддерживает на протяжении многих лет. Клубная поддержка включает организацию специальных мероприятий, помощь в выездах болельщиков на матчи, тренерские мастер-классы и встречи с игроками, привлечение большего числа молодежи к занятиям спортом.
В рамках реализации программы по созданию спортивных объектов шаговой доступности при финансовой поддержке «Газпром нефти» в эксплуатацию введены 8 многофункциональных спортивных площадок: 7 в Ноябрьске и 1 в Муравленко. До конца года планируется построить еще 3 мини-стадиона в Муравленко. Также «Газпром нефть» финансирует строительство футбольно-легкоатлетического стадиона в г. Ноябрьске, спортивных комплексов в городе Тарко-Сале, поселке Ханымей и микрорайоне Вынгапуровский.
Кроме этого, в Муравленко «Газпром нефть» завершает строительство 120-квартирного жилого комплекса общей площадью 8 тыс. кв. метров, финансирует реконструкцию физкультурно-оздоровительного комплекса им. П. Садырина, предусматривающую расширение игрового поля под стандарты региональных соревнований, создание зрительского сектора, строительство многофункциональных залов для занятий боксом и борьбой, сообщает пресс-центр ОАО «Газпром нефть».
На комбинированную установку гидрокрекинга подано проектное напряжение
На главную понизительную подстанцию N.2 Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, питающую объекты второй очереди «ТАНЕКО», подано проектное напряжение.
Подача проектного напряжения явилась важным условием для начала масштабных пусконаладочных работ. Этому знаковому событию предшествовала большая работа, проделанная совместно специалистами управления по реализации проекта строительства комбинированной установки гидрокрекинга ОАО «Татнефть», ОАО «Татэлектромонтаж» и ОАО «ТАНЕКО».
Подача напряжения на завод глубокой переработки нефти, важной составляющей которого является комбинированная установка гидрокрекинга, будет осуществляться от трех независимых источников. Первая группа линий — от Заинской ГРЭС, Нижнекамской ТЭЦ, подстанции «Заводская» и вторая линия от подстанции «Узловая» уже сегодня обеспечивают электроэнергией установки первой очереди ТАНЕКО.
Сложность технологических процессов гидрокрекинга и гидроочистки, многие из которых проходят под давлением в 200 атмосфер и при температуре 500-700 градусов, требует обязательного наличия еще одного автономного источника. Им станет федеральная подстанция «Кама-500», предназначенная для электроснабжения предприятий особой экономической зоны «Алабуга». В настоящее время Компанией «Татнефть» ведется строительство высоковольтной воздушной линии от Елабуги до Нижнекамска.
Энергоснабжение действующего нефтеперерабатывающего завода «ТАНЕКО» осуществляется через две понизительные подстанции: ГПП-1 и ГПП-4. В соответствии со стадией «Проект» для питания технологических установок завода глубокой переработки нефти построена и пущена в эксплуатацию ГПП-2, на которую и было подано напряжение 220 киловольт. Все работы по проектированию, строительству, поставкам и монтажу оборудования на ГПП-2 произведены специалистами ОАО «Татэлектромонтаж». Высокий профессионализм и опыт, приобретенный на объектах первой очереди ТАНЕКО, позволили завершить полный цикл работ менее чем за полтора года.
К неоспоримым преимуществам оборудования, смонтированного на главной понизительной подстанции и распределительных трансформаторах (производители «АВВ», «Siemens», «Schneider Electric», «Ansaldo Thomassen», «ИНВЭНТ»), относятся его безопасность, энергоэффективность, компактность и простота в обслуживании.
Подача проектного напряжения имеет еще и символическое значение — это событие стало точкой обратного отсчета времени до пуска комбинированной установки гидрокрекинга в эксплуатацию, сообщает пресс-центр ОАО “Татнефть”.
«Газпром» открыл офис Департамента проектных работ в Санкт-Петербурге
Сегодня в Санкт-Петербурге состоялось торжественное открытие офиса Департамента проектных работ. В церемонии приняли участие Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер, Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе Николай Винниченко, Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко, Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко и начальник Департамента проектных работ Андрей Скрепнюк.
Департамент расположился в отреставрированном здании по адресу: Лиговский проспект, дом 61, литера В. Площадь офиса составляет 2,4 тыс. кв. м. Здание построено архитектором Андреем Бертельсом в 1888 году.
«Северо-Запад занял особое место на газовой карте России. Всего за несколько лет он превратился в мощный газотранспортный центр, стал плацдармом для экспорта российского газа в Европу. Мы активно задействуем производственный потенциал региона: от трубных предприятий до судостроительных верфей, сотрудничаем с его научно-исследовательскими и проектными институтами. На этом передовом крае мы разворачиваем и нашу проектную деятельность», — сказал Алексей Миллер.
В рамках посещения офиса Алексей Миллер провел в режиме видеоконференции селекторное совещание с руководителями проектных и научных институтов «Газпрома».
Справка
Департамент проектных работ, наряду с Департаментом перспективного развития, был создан на основе Департамента стратегического развития ОАО «Газпром» в конце 2011 года.
Главными задачами Департамента являются организация предынвестиционных исследований, проектно-изыскательских работ, экспертизы и сопровождения проектов строительства новых производственных объектов, а также расширения, реконструкции и технического перевооружения действующих объектов.
Energy Delta Institute исполнилось десять лет
В Гронингене (Нидерланды) прошли торжественные мероприятия, посвященные десятилетию со дня создания Института «Энергетическая Дельта» (Energy Delta Institute — EDI), в которых приняли участие делегации ОАО «Газпром», Gasunie, GasTerra и других крупных энергетических компаний, министерств, ведомств и вузов, внесших свой вклад в развитие EDI.
Выступая перед участниками мероприятий, заместитель Председателя Правления ОАО «Газпром» Сергей Хомяков отметил, что текущие и стратегические задачи, стоящие перед Газпромом, предусматривают, прежде всего, повышение эффективности работы производственных объектов. Это возможно при условии применения уникальных технологий, внедрения инноваций, постоянного обучения и развития персонала.
«Сегодня, отмечая 10-летний юбилей EDI, вместе с нашими партнерами мы демонстрируем высокий уровень профессионализма специалистов, прошедших обучение в EDI. За этот период более 400 наших сотрудников стали выпускниками программ Института и смогли на практике применить полученные знания, реализуя стратегически значимые проекты, как на территории нашей страны, так и за рубежом.
Уверен, что благодаря новым программам фирменного профессионального образования EDI, мы готовим руководителей нового поколения, соответствующих требованиям современного рынка энергоресурсов», — сказал Сергей Хомяков.
«10 лет назад ОАО „Газпром“, Gasunie и Университет Гронингена предвидели необходимость инвестирования в знания и создали EDI. Сегодня я испытываю гордость в связи с тем, что, поддерживая деятельность EDI, я вношу свой вклад в подготовку нынешних и будущих руководящих работников энергетической отрасли», — заявил Президент Gasunie Паул ван Гелдер.
«Мне кажется, не так давно делегация ОАО „Газпром“ посетила Гронинген, чтобы обсудить планы создания совместно с Gasunie и Университетом Гронингена школы бизнеса в области энергетики. С тех пор прошло уже 10 лет. На моих глазах за период с 2002 года EDI из небольшой организации, программа которой состояла всего из нескольких учебных курсов, превратился в известную международную школу бизнеса в области энергетики, где встречаются, общаются и обмениваются знаниями участники из многих стран мира. Поскольку газовый сектор испытывает дефицит квалифицированных кадров, я полагаю, что и через 10 лет нам придется продолжить инвестировать в подготовку будущего поколения профессионалов в области энергетики», — сказал Президент EDI Эрик Дам.
В рамках мероприятий состоялись встречи заместителя Председателя Правления Сергея Хомякова с Членом Правления компании Gasunie Гертом Граафом, Президентом компании GasTerra B.V. Гертйаном Ланкхорстом и Президентом EDI Эриком Дамом. На встречах рассматривались вопросы укрепления партнерства компаний по реализации совместных проектов в области подготовки кадров и научно-технического сотрудничества.
Делегация ОАО «Газпром» также посетила Университет города Гронингена, где обсуждались потенциальные пути развития отношений компании и ведущего учебного заведения Нидерландов.
В ходе празднования десятилетия EDI состоялось вручение дипломов выпускникам программы «Мастер управления газовым бизнесом», а также праздничный концерт с участием лауреатов корпоративного Фестиваля самодеятельных творческих коллективов и исполнителей «Факел».
Справка
В 2001 году ОАО «Газпром» и компания Gasunie выступили с инициативой создания совместного проекта для обмена знаниями и опытом работы в энергетической сфере. Эта инициатива нашла поддержку на уровне правительств России и Нидерландов. Проект получил рабочее название «Газовый Университет». Позднее к проекту присоединился Университет г. Гронингена, который вместе с Gasunie, GasTerra, Shell и другими компаниями создал институт Energy Delta Institute. На сегодняшний день в EDI прошли обучение 3 500 специалистов из области энергетики со всего Мира.
Университет Гронингена крупнейший и старейший в Нидерландах. Он является одним из лидеров среди европейских вузов в таких областях как нанотехнологии, наука о материалах, молекулярная биология, микробиология, экология и др. В Университете 9 факультетов, 9 аспирантур, 27 научно-исследовательских центров и институтов, и более чем 175 программ обучения. Университет является членом группы Коимбра.
GasTerra — одна из ведущих энергетических компаний Нидерландов, осуществляющих коммерческую деятельность по закупкам и продаже газа. 50% акций GasTerra принадлежат государству, по 25% — компаниям Shell и ExxonMobil.
Gasunie — газотранспортная компания, обладающая одной из крупнейших газопроводных сетей высокого давления в Европе общей пропускной способностью около 125 млрд куб. м. в год. Сеть Gasunie насчитывает свыше 15000 км трубопроводов в Нидерландах и на севере Германии, около 1300 станций приема газа. Компания также осуществляет хранение газа и СПГ.
Алексей Миллер: результатом сотрудничества с РОСНАНО по внедрению инноваций должна быть оптимизация затрат «Газпрома»
В центральном офисе ОАО «Газпром» Председатель Правления Алексей Миллер и Генеральный директор ОАО «РОСНАНО» Анатолий Чубайс провели совместное совещание по вопросам разработки нанотехнологической продукции и ее внедрения на производственных объектах «Газпрома».
В работе совещания приняли участие члены Правления и руководители профильных подразделений ОАО «Газпром», руководители подразделений ОАО «РОСНАНО».
Стороны рассмотрели ход сотрудничества компаний в рамках протокола совместных действий, а также «Программы стимулирования спроса на инновационную, в том числе нанотехнологическую продукцию в газовой отрасли».
Было отмечено, что «Газпром» активно взаимодействует с проектными компаниями РОСНАНО. В частности, одной из них — ЗАО «Плакарт» разработаны металлизированные защитные покрытия, отличающиеся высокой коррозионной стойкостью. Они наносятся методом газотермического напыления, что позволяет избежать демонтажа крупногабаритных аппаратов. Экспериментальная оценка показала, что защитные покрытия, а также технология их нанесения обеспечивают длительную стойкость к эрозии и коррозии даже в условиях эксплуатации выше 100 градусов, в присутствии щелочей, кислот и других агрессивных веществ.
ООО «Газпром добыча Астрахань» и ЗАО «Плакарт» провели работу по внедрению покрытий на Астраханском газоперерабатывающем заводе. В результате были замедлены процессы коррозии рабочих поверхностей технологических аппаратов и существенно увеличен их ресурс. Эта работа была удостоена Премии ОАО «Газпром» в области науки и техники за 2012 год.
В ближайшем будущем будет организована аттестация технологий газотермического напыления защитных покрытий для повышения износостойкости оборудования объектов переработки, транспортировки и подземного хранения газа. Кроме того, «Газпром» и РОСНАНО проработают возможность применения покрытий при строительстве сооружений для работы на шельфе.
В ходе совещания было уделено внимание внедрению разработанных проектными компаниями РОСНАНО защитных антикоррозионных покрытий для трубной продукции. Уже получены положительные заключения по результатам экспериментальной оценки их свойств на Челябинском трубном заводе и Заводе по изоляции труб (г. Тимашевск), проведены испытания покрытий на Выксунском металлургическом заводе, в планах до конца года — испытать их на Альметьевском трубном заводе и Московском трубозаготовительном комбинате.
Участники совещания отметили, что одним из перспективных направлений совместного сотрудничества «Газпрома» и РОСНАНО является производство и внедрение композиционных материалов. В частности, РОСНАНО ведет изготовление опытного образца композитной муфты для ремонта магистральных газопроводов, в 2013 году планируется провести его испытания. Кроме того, разрабатываются новые технические решения по производству сероасфальтобетона.
На совещании было уделено внимание работе РОСНАНО по производству мембран для очистки воды и растворов, а также разработке энергосберегающей продукции. До конца года стороны подготовят предложения по использованию мембран при производстве водяного пара на установках получения серы Астраханского ГПЗ, а также по внедрению комплексных энергоэффективных решений на объектах ООО «Газпром трансгаз Югорск».
Участники совещания приняли решение продолжить работу по оценке соответствия нанотехнологической продукции требованиям «Газпрома», ее внедрению в производственную деятельность компании. Также решено до конца 2012 года утвердить «Схему взаимодействия „Газпром“ — РОСНАНО по генерации новых проектов» и «Приоритеты научно-технического взаимодействия ОАО „Газпром“ и ОАО „РОСНАНО“ до 2020 года».
«Сегодня мы с РОСНАНО четко понимаем, по каким направлениям мы интересны друг другу. Первые шаги на пути к долгосрочному взаимодействию уже сделаны. Наша задача — получить от этой работы значительный результат с точки зрения оптимизации затрат „Газпрома“.
Так, за счет разработанных РОСНАНО технологий „Газпром“ может значительно снизить расходы на закупку и дальнейшую эксплуатацию трубной продукции. Совещание „Газпрома“, РОСНАНО и российских трубных компаний по этому вопросу состоится в ближайшие две недели», — сказал Алексей Миллер.
Справка
В ноябре 2010 года «Газпром» и РОСНАНО подписали протокол совместных действий. Документ предполагает работу по расширению использования нанотехнологий на предприятиях газовой промышленности.
В сентябре 2011 года «Газпром» и РОСНАНО утвердили «Программу стимулирования спроса на инновационную, в том числе нанотехнологическую продукцию в газовой отрасли».
В июне 2011 года в «Газпроме» была утверждена Программа инновационного развития компании до 2020 года. Основная цель Программы — постоянное повышение технологического уровня «Газпрома» для поддержания позиций технологического лидера в мировом энергетическом бизнесе.
Документ содержит комплекс мероприятий по разработке и внедрению «Газпромом» новых технологий, инновационных продуктов и услуг на объектах добычи, транспорта, переработки углеводородов и производства электроэнергии, меры по обеспечению благоприятных условий для интенсивного инновационного развития.
Программа предусматривает активное сотрудничество с корпоративными и сторонними научными организациями в рамках проведения НИОКР, государственными институтами развития, высшими учебными заведениями по организации совместных исследований и подготовке кадров, сообщает пресс-центр ОАО «Газпром».