Месяц: Сентябрь 2012

«Газпром» завершает самый масштабный проект в области реконструкции объектов теплоэнергетики Санкт-Петербурга
В Санкт-Петербурге состоялась рабочая встреча Председателя Правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера и Губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко. Стороны обсудили вопросы совместной работы в рамках выполнения Соглашения о сотрудничестве.
Было отмечено, что в текущем году «Газпром» планирует завершить реализацию самого масштабного проекта в области реконструкции объектов теплоэнергетики города — переоборудование котельной мощностью 419 МВт в Петродворцовом районе. Зона теплоснабжения данной котельной включает в себя 427 зданий в муниципальных образованиях Ломоносов и Петергоф.
Алексей Миллер и Георгий Полтавченко дали положительную оценку работе «Газпрома» и Правительства Санкт-Петербурга по реконструкции объектов теплоэнергетики города. В 2011 году, помимо выполнения основного объема работ по переоборудованию котельной в Петродворцовом районе, компания завершила реконструкцию 16 объектов теплоснабжения в Центральном и Адмиралтейском районах. Эти объекты обеспечивают теплом 401 здание.
К началу отопительного сезона 2012–2013 годов «Газпром» планирует завершить реконструкцию 25 объектов теплоснабжения в Центральном, Адмиралтейском и Петродворцовом районах города. К объектам подключено 536 зданий.
Стороны отметили также значительную работу «Газпрома» по строительству спортивно-оздоровительных сооружений в Санкт-Петербурге, в том числе в рамках программы «Газпром — детям». Так, в 2006–2011 годах компания построила в городе 10 физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОК), а также пять многофункциональных спортивных площадок. Шесть ФОК введены в строй в прошлом году (в Красносельском, Фрунзенском, Петродворцовом, Калининском, Приморском районах Санкт-Петербурга и в Кронштадте). В июне 2012 года закончено строительство ФОК на Сосновском проспекте. Продолжается сооружение спортивно-оздоровительного комплекса в школе № 305 Фрунзенского района. Кроме того, компания планирует начать строительство ФОК на пр. Ветеранов, ул. Доблести, ул. Асафьева и в муниципальном образовании Ломоносов.
Справка
Соглашение о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и Правительством Санкт-Петербурга подписано в декабре 2008 года без ограничения срока действия. Договор о сотрудничестве в 2012 году — 28 декабря 2011 года.
Инвестиции «Газпрома» в газификацию Санкт-Петербурга в 2002–2011 годах составили 8,5 млрд руб., в 2012 году компания направляет на эти цели 2,5 млрд руб.
В 2011 году объем финансирования «Газпромом» проектов по реконструкции теплоэнергетики Санкт-Петербурга составил 3,1 млрд руб. В текущем году компания направляет на эти цели 2,5 млрд руб.
Общая стоимость переоборудования котельной в Петродворцовом районе составляет 3,6 млрд руб. К настоящему времени произведена замена трех паровых и четырех водогрейных котлов, а также 84,2 км тепловых сетей.
«Газпром» уделяет особое внимание воспитанию здорового подрастающего поколения. В рамках всероссийской программы «Газпром — детям», которая охватывает 69 регионов страны, компания строит спортивные сооружения и детские спортивные площадки, закупает необходимое оборудование для организации спортивных секций, кружков творчества и самодеятельности, организовывает фестивали и спортивные состязания.
В физкультурно-оздоровительных комплексах (ФОК), открытых в Санкт-Петербурге, созданы все условия для занятий различными видами спорта. В частности, в них расположены многофункциональные спортивные залы, оснащенные оборудованием для игр в мини-футбол, гандбол, баскетбол и волейбол, аэробные и тренажерные залы. В пяти из шести ФОК, открытых в городе в 2011 году, есть 25-метровые бассейны с условиями для обучения плаванию детей с ограниченными возможностями, сообщает пресс-центр ОАО «Газпром».

ЛУКОЙЛ НАЧАЛ ДОБЫЧУ НА БЛОКЕ ХУНИН-6 В ВЕНЕСУЭЛЕ
ЛУКОЙЛ в составе Национального нефтяного консорциума начал добычу первой нефти на месторождении «Хунин-6» в Венесуэле в бассейне реки Ориноко.
Геологические запасы блока «Хунин-6» составляют около 53 млрд баррелей нефти. На этапе «ранней добычи» объем производства будет достигать 50 тыс. баррелей нефти в сутки, на пике — до 450 тыс. баррелей в сутки.
Срок контракта — 25 лет с возможностью продления еще на 15 лет.
Месторождение разрабатывает совместное предприятие PetroMiranda, в котором 60% принадлежит CVP (дочернее предприятие венесуэльской государственной нефтяной компании PDVSA), 40% — Национальному нефтяному консорциуму (ННК), доля ОАО «ЛУКОЙЛ» в котором составляет 20%. Руководителем ННК в настоящее время является представитель ЛУКОЙЛа, сообщает пресс-центр ОАО «ЛУКОЙЛ».

Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел ход выполнения проектов компании
Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел информацию о развитии портфеля добывающих активов компании. С учетом ожидаемых результатов работы в 2012 году, консолидированная добыча «Газпром нефти» по сравнению с 2007 годом вырастет почти на 35%.
Стратегия развития «Газпром нефти» до 2020 года предусматривает дальнейшее наращивание компанией добычи углеводородов до 100 млн тонн. Для достижения этих показателей «Газпром нефть» намерена использовать возможности доступа к участкам недр, находящимся как в распределенном, так и в нераспределенном фонде в регионах деятельности компании, в том числе в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, Оренбургской области. «Газпром нефть» заинтересована в увеличении объема геологоразведочных работ на севере полуострова Ямал, где реализует крупный проект по разработке Новопортовского месторождения, и полуострова Гыдан, где готовит к вводу в эксплуатацию группу Мессояхских месторождений. Восточная Сибирь также остается одной из приоритетных зон для проведения геологоразведки.
Компания продолжит развивать зарубежные проекты, планируя расширять присутствие на Ближнем Востоке, в Латинской Америке, Африке и на Балканах. Стратегия «Газпром нефти» предусматривает, что к 2020 году за рубежом будет добываться порядка 10 млн тонн нефтяного эквивалента в год, а сформированный портфель проектов обеспечит устойчивую динамику добычи за пределами этого срока.
Еще одним направлением работы станет развитие компетенций в добыче трудноизвлекаемых запасов, в частности, изучение возможностей по разработке участков баженовской свиты. При существующей цене на нефть и возможном льготном налоговом режиме такие проекты могут стать экономически эффективными. Важной составляющей в стратегии остается освоение шельфовых проектов, в частности, Приразломного и Долгинского месторождений, в разработке которых будет участвовать «Газпром нефть».
Совет директоров также утвердил скорректированную инвестиционную программу и бюджет компании на 2012 год. В соответствии со стратегией развития в текущем году были выявлены дополнительные инвестиционные возможности по увеличению масштабов бизнеса, что нашло отражение в скорректированной инвестпрограмме. Благоприятная рыночная конъюнктура и мероприятия по повышению эффективности позволили «Газпром нефти» сформировать операционный денежный поток на уровне выше запланированного, что дает возможность осуществить дополнительные инвестиции без увеличения объема внешних заимствований.
Совет директоров принял решение о созыве внеочередного Собрания акционеров «Газпром нефти», на котором предложено внести изменение в устав компании, расширив состав Совета директоров с 10 до 11 человек. Избрание нечетного числа директоров является реализацией лучших международных практик корпоративного управления и будет способствовать расширению круга профессиональных компетенций членов Совета.
Информация о проведении внеочередного Собрания акционеров будет опубликована в определенные законодательством сроки.

«Газпромнефть-Аэро» вышла на рынок США
«Газпромнефть-Аэро» впервые осуществила заправку воздушного судна авиакомпании «Волга-Днепр» в международном аэропорту Тусон, в США, Штат Аризона.
Партнером «Газпромнефть-Аэро» по заправкам в Северной Америке выступила международная топливно-сервисная компания Associated Energy Group (AEG). Сотрудничество с AEG позволяет «Газпромнефть-Аэро» организовать в США эффективную систему авиатопливообеспечения воздушных судов авиакомпаний-партнеров, учитывающую специфику американского рынка.
Поставки авиатоплива осуществляются в рамках долгосрочного договора о сотрудничестве между «Газпромнефть-Аэро» и авиакомпанией «Волга-Днепр». Соглашение предусматривает заправки воздушных судов авиаперевозчика и в других аэропортах США.
«На сегодняшний день США является мировым лидером по количеству авиаперевозок, в этой стране насчитывается более 15 тысяч аэропортов. Выход на американский рынок – это важный шаг в укреплении международных позиций «Газпромнефть-Аэро», который позволит расширить сеть аэропортов, предлагаемых нашим клиентам» — отметил генеральный директор «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров.
География присутствия «Газпромнефть-Аэро» за рубежом сегодня представлена 85 аэропортами мира. Компания планирует дальнейшее расширение международной сети аэропортов, что позволит гарантировать авиаперевозчикам своевременность заправок и выгодную систему ценообразования на авиатопливо.
СПРАВКА:
«Газпромнефть-Аэро» — лидер на российском рынке авиатопливообеспечения. Компания обладает собственной сетью топливозаправочных комплексов и занимает первое место по объемам реализации авиакеросина «в крыло» среди сетевых операторов розничного рынка РФ. Операционную деятельность по заправке воздушных судов и реализации авиационного топлива «в крыло» компания ведет с 1 января 2008 года. С декабря 2008 года «Газпромнефть-Аэро» является стратегическим партнером Международной Ассоциации Воздушного Транспорта (IATA) в области авиатопливообеспечения, сообщает пресс-центр ОАО «Газпром нефть».

Состоялось очередное заседание Совета директоров ОАО «Татнефть»
28 сентября 2012 года в г. Казань (Республика Татарстан) состоялось очередное заседание Совета директоров ОАО «Татнефть» под председательством Президента Республики Татарстан Р.Н. Минниханова.
На заседании были рассмотрены итоги исполнения бюджета ОАО «Татнефть» за восемь месяцев 2012 года и утверждены бюджеты на октябрь и четвертый квартал текущего года, обсуждены прогнозы финансово-хозяйственной деятельности Компании на 2013 год.
Совет директоров заслушал информацию о ходе реализации строительства комбинированной установки гидрокрекинга на комплексе «ТАНЕКО».
Обсуждена информация о технологической эффективности бурения новых скважин и развитие горизонтального бурения на месторождениях Компании. За последнее десятилетие в ОАО «Татнефть» системно применяется целый комплекс новых технологий при заканчивании скважин. Они активно используются не только на вновь бурящихся скважинах, но и при восстановлении старого фонда скважин посредством зарезок боковых и боковых горизонтальных стволов. Ведется постоянный анализ применяемых технологий, замена или добавление новых и перспективных. Накопленный опыт убедительно доказал экономическую эффективность бурения скважин с горизонтальным стволом по сравнению с вертикальным. Исполнительной дирекции Компании поручено продолжить работы в данном направлении.
На Совете директоров был также рассмотрен ряд других вопросов деятельности ОАО «Татнефть», сообщает пресс-центр ОАО «Татнефть».

«ИТЕРА» получила награду за многолетнюю благотворительную деятельность
27 сентября 2012 года Фонд «Иллюстрированные книжки для маленьких слепых детей» наградил Международную группу компаний «ИТЕРА», отмечающую в этом году свое 20-летие, почетным сертификатом за многолетнюю благотворительную деятельность.
Награждение проходило в Сергиево-Посадском детском доме для слепоглухих детей, куда «ИТЕРА» в очередной раз передала книги. Попечитель Фонда Раиса Бисенек поздравила «ИТЕРУ» с 20-летием, отметив, насколько важны специализированные книги для полноценной интеграции слабовидящих детей в нормальную среду.
«ИТЕРА», которая ведет благотворительную работу с момента своего образования, в течение 13 лет поддерживает программу изготовления книг для слепых детей, ежегодно проводя по несколько благотворительных акций в регионах присутствия компании. За свой вклад «ИТЕРА» неоднократно была награждена «Золотыми сертификатами» и «Золотой медалью» ЮНЕСКО.
«Каждый год «ИТЕРА» откликается на нашу просьбу помочь программе «Иллюстрированные книжки для маленьких слепых детей». Очень приятно, что компания не просто перечисляет деньги для приобретения специальных книг, но и тщательно готовится к мероприятию: представители всегда знакомятся со всеми детьми, разговаривают с воспитателями и заведующими, спрашивают, в чем нуждаются. И это большой плюс, что компания ведет свою благотворительную деятельность в самых разных уголках России и зарубежья. Огромное спасибо «ИТЕРЕ» за большую работу», — прокомментировала акцию Раиса Бисенек.
«Компания «ИТЕРА» реализует важный принцип – причастность ко всему позитивному и оказание помощи нуждающимся людям. Я очень рад, что, по мнению наших партнеров и подопечных, добрые дела компании на поприще благотворительности находят отклик в виде такой благодарности, подтверждающий, в том числе, и общую социальную ответственность российского бизнеса», — отметил председатель Совета по благотворительности и спонсорству «ИТЕРЫ» Вячеслав Назаров.

Беспрецедентная проводка стерхов за дельтапланом завершилась выпуском птиц в дикую природу
Нефтегазовая компания «ИТЕРА» — генеральный спонсор проекта по спасению популяции западносибирских стерхов «Полет надежды» — сообщает о достижении экспедицией, старт которой дал в начале сентября президент России Владимир Путин, финальной точки маршрута. Преодолев за дельтапланом расстояние от Ямала до Тюменской области, стерхи прибыли в Белозерский заповедник, где 23 сентября состоялся их выпуск в дикую природу.
В ходе уникального эксперимента родившиеся весной под веб-камерами онлайн-трансляции (www.aif.ru/sterkh) в Окском заповеднике шесть молодых стерхов были переправлены орнитологами на Ямал, откуда, вслед за дельтапланеристом, отправились на зимовку. Данная методика, реализованная в России впервые, дает возможность человеку показать журавлям наиболее безопасные миграционные пути и таким образом позволяет существенно увеличить выживаемость в дикой природе птиц, родившихся в искусственных условиях.
В общей сложности протяженность маршрута экспедиции составила 1200 км, из которых примерно половину стерхи провели в воздухе, следуя за дельтапланом. Наземная экспедиция, состоящая из ведущих российских ученых-орнитологов и пилотов-дельтапланеристов, преодолевала путь по тайге и сибирским рекам на специально оборудованном судне. При этом всю экспедицию удалось провести примерно за четыре недели при изначально отведенном на маршрут времени минимум в полтора месяца.
По предварительной оценке Ю. М. Маркина, директора Окского заповедника и непосредственного участника экспедиции, «На скорость экспедиции повлияло то, что все птицы находятся в прекрасной форме, что позволяло нашей команде проходить в день существенно большее расстояние. Стерхи удачно примкнули к стае серых журавлей, с которыми скоро продолжат миграцию на юг». По подсчетам орнитологов численность стаи серых журавлей составляет около 2000 особей, а старт миграции возможен в начале-середине октября. «Сейчас каждый день с дальнего расстояния мы проводим научные наблюдения и фотофиксацию происходящего в стае. Наши стерхи — Лена, Ижма, Савала, Учур, Аргунь и Лель — чувствуют себя прекрасно и вполне освоились в компании диких сородичей», добавляет Маркин.
Организаторами проекта «Полет надежды» выступают Министерство природных ресурсов и экологии РФ, «ВНИИ природы» Минприроды РФ, Окский государственный биосферный заповедник, нефтегазовая компания «ИТЕРА» и фонд «Стерх». Партнерами онлайн-трансляции «Полет надежды.LIVE» являются ведущий телекоммуникационный оператор в России и странах СНГ ОАО «МТС», производитель сетевого и телекоммуникационного оборудования D-Link и сервис для проведения вебинаров и веб-конференций COMDI. Интернет-партнер проекта — сайт ИД «Аргументы и факты» www.aif.ru.
Стерх – один из самых редких видов журавлей, гнездится на Ямале и считается священной птицей у коренных и малых народов Крайнего Севера. В последние годы численность этих птиц подошла к опасной черте полного исчезновения, и «ИТЕРА» как социально ориентированная компания, для которой Ямал является одним из главных регионов ведения бизнеса, приняла решение об оказании помощи в спасении стерха.
«Полёт надежды» – разработанная российскими учёными-орнитологами из ВНИИ Природы программа спасения белого журавля, основное место в которой занимает выпуск в природу птенцов, выращенных в неволе. Генеральным спонсором проекта с 2005 года выступает НГК «ИТЕРА». Для обучения птенцов журавлей заданным параметрам миграции были построены специальные сверхлегкие летательные аппараты – мотодельтапланы. В результате специальной подготовки, выращенные в питомнике журавлята, воспринимают мотодельтаплан в качестве лидера стаи и следуют за ним до места зимовки, совершая остановки для отдыха в предварительно выбранных подходящих местах.
Международная группа компаний (МГК) «ИТЕРА» — созданный в 1992 году вертикально интегрированный холдинг, в который входят десятки предприятий и компаний в странах СНГ, Балтии, Западной Европы, Азии и США. Основным направлением деятельности «ИТЕРЫ» с 1994 года является газовый бизнес. Входящая в группу ООО «Нефтегазовая компания «ИТЕРА» с 1998 года развивает собственную газодобычу в Ямало-Ненецком автономном округе, инвестировала в развитие газодобывающей отрасли более 2 млрд. долларов США. С 2012 года 51% в капитале ООО «НГК «ИТЕРА» принадлежит НК «Роснефть». В общей сложности на месторождениях, разрабатываемых «ИТЕРОЙ», добыто свыше 250 млрд. куб. м. природного газа, объём реализованного газа превысил 600 млрд. куб. м. Стратегическими направлениям деятельности группы являются также девелопмент, газохимия и электроэнергетика, сообщает пресс-центр МГК «ИТЕРА».

Советы директоров дочерних обществ «Башнефти» одобрили продажу казначейских акций АФК «Система»
Советы директоров дочерних обществ ОАО АНК «Башнефть», участвующих в переходе на единую акцию (ОАО «УНПЗ», ОАО «Новойл» и ОАО «Уфанефтехим»), на состоявшихся сегодня заседаниях одобрили ряд сделок с заинтересованностью.
В рамках указанных сделок мажоритарный акционер ОАО АНК «Башнефть» — ОАО АФК «Система» — приобретет по рыночным ценам, определенным независимым оценщиком, пакеты казначейских привилегированных акций перечисленных выше дочерних обществ «Башнефти» на общую сумму 1,92 млрд рублей.
В результате предстоящей в октябре 2012 года конвертации акций дочерних обществ в ценные бумаги ОАО АНК «Башнефть», АФК «Система» станет владельцем дополнительного пакета из 1 364 023 привилегированных акций Компании, что составит 0,6% уставного капитала ОАО АНК «Башнефть».
Финансовые средства, полученные дочерними обществами «Башнефтью» от продажи казначейских акций, будут направлены на развитие Компании в интересах всех ее акционеров, сообщает пресс-центр ОАО АНК «Башнефть».

Инновационная деятельность «Татнефти» дает свои результаты
В ОАО «Татнефть» разработана и успешно осуществляется программа инновационного развития до 2015 года. Для реализации и развития творческого потенциала специалистов Компании создана система управления результатами интеллектуальной деятельности, включающая планирование и выполнение НИОКР, рационализаторскую и изобретательскую деятельность, внедрение разработок в производство, оценку и анализ результатов, а также учет и коммерциализацию нематериальных активов.
В целях повышения эффективности разработки нефтяных месторождений ОАО «Татнефть» консолидирует исследования фундаментальной и прикладной науки. Научные инновационные разработки специалистов Компании раскрывают перед ней широкие перспективы результативной деятельности и способствуют повышению конкурентоспособности.
В Группе компаний «Татнефть» успешно трудятся 240 докторов и кандидатов наук. Среди них 17 докторов технических наук, 6 докторов экономических наук, 3 доктора геолого-минералогических наук, 2 доктора философии, 114 кандидатов технических наук, 47 кандидатов экономических наук, 19 кандидатов геолого-минералогических наук, 8 кандидатов химических наук, 6 кандидатов физико-математических наук, 4 кандидата социологических наук, по 2 кандидата — юридических, психологических, педагогических, политических, медицинских наук, по одному — географических, филологических и исторических наук, 1 кандидат наук по государственному управлению.
В 2011 году в ОАО «Татнефть» было внедрено в производство 11 125 изобретений, полезных моделей и рацпредложений, получено 213 патентов на изобретения и полезные модели.
Инновационная деятельность ОАО «Татнефть» признана на самом высоком уровне, достойно оценена государством, отраслевыми ведомствами и обществом в целом.
Подтверждением высокого интеллектуального потенциала Компании и конкурентоспособности разработок, выполненных ее специалистами, являются многочисленные награды в престижных российских и республиканских конкурсах, сообщает пресс-центр ОАО “Татнефть”.

ТНК-ВР реализует полномасштабную программу по повышению транспортной безопасности в зимний период
Москва, 26 сентября 2012 г. – ТНК-ВР сообщает, что начинает комплексную подготовку предприятий компании и подрядчиков к зимнему периоду для минимизации рисков, связанных с работой в сложных географических и климатических условиях, и обеспечения международных стандартов транспортной безопасности.
Ключевым мероприятием программы станет акция «Зимняя дорога», которая будет действовать на всем протяжении зимнего сезона – с октября 2012 года по апрель 2013 года. Акция включает три ключевых элемента: проверку здоровья и профессиональной подготовки водителей, комплексную проверку транспортного парка компании и подрядчиков, а также контроль состояния всей дорожной сети, которая задействована в операционной деятельности ТНК-ВР, в том числе ледовые переправы, временные зимние дороги и другие транспортные объекты.
Компания впервые будет оценивать и проверять дорожную сеть за пределами непосредственно активов ТНК-ВР. Такой подход позволит оперативно выявлять недостатки дорожного полотна и взаимодействовать с дорожными службами для обеспечения соответствия состояния дорожного покрытия действующим нормам и стандартам.
«Обеспечение транспортной безопасности на уровне самых строгих международных стандартов – это безусловный приоритет для ТНК-ВР. Мы отвечаем за жизнь и здоровье всех, кто работает на объектах компании: как наших сотрудников, так и сотрудников подрядных организаций. Профессионализм водителей и готовность техники к зиме – ключевые, но не единственные условия минимизации рисков. С этого года мы напрямую взаимодействуем с теми, кто отвечает за состояние дорог, по которым передвигается наша техника. Я уверена – это позволит комплексно решать возникающие вопросы состояния дорог и их безопасности», – сказала Елена Компасенко, вице-президент ТНК-BP по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды.

ЛУКОЙЛ СОХРАНИЛ ЛИДЕРСТВО В РЕЙТИНГЕ «МАРКА ДОВЕРИЯ»
ЛУКОЙЛ в седьмой раз стал победителем в категории «Автозаправочная станция» по результатам исследования «Марка Доверия 2012», проведенного в России международным издательским домом «Ридерз Дайджест».
В пользу АЗС ЛУКОЙЛа проголосовали 38% респондентов.
Таким образом, ЛУКОЙЛ подтвердил звание Супербренда, которое присваивается торговым маркам, занимавшим первое место более пяти раз. ЛУКОЙЛ занимал первые места в аналогичных рейтингах «Ридерз Дайджест» с 2006 по 2011 годы.
Подсчет результатов исследований проводит независимое маркетинговое агентство Wyman Dillon Ltd. (Великобритания), сообщает пресс-центр ОАО «ЛУКОЙЛ».

ТНК-ВР представляет Кодекс деловой этики компании
Москва, 24 сентября 2012 г. – ТНК-BP сообщает, что Кодекс деловой этики, определяющий ключевые этические принципы компании и правила поведения всех сотрудников ТНК-ВР, размещен на официальном сайте компании.
ТНК-ВР видит безусловную приверженность к высоким этическим стандартам как ключевой фактор устойчивого развития и активно совершенствует систему борьбы со злоупотреблениями и нарушениями бизнес-этики в компании. Кодекс деловой этики содержит принципы бизнеса ТНК-ВР, а также выражает ожидания компании по выполнению аналогичных обязательств сторонними организациями и лицами, действующими от имени ТНК-ВР.
«Я очень рад, что мы публикуем Кодекс, который показывает, какое поведение могут ожидать наши партнеры от сотрудников нашей компании. Кодекс, кроме того, описывает, какое поведение мы ожидаем от лиц и организаций, с которыми наша компания взаимодействует. Если третьим сторонам стало известно о потенциальных нарушениях, мы призываем их сообщать нам об этих фактах по «горячей линии»: +7(495)785-28-84, доб. 1300/1172, или по электронной почте: corpsecurity@tnk-bp.com», – сказал Джонатан Мьюир, главный финансовый директор ТНК-ВР.

В «Татнефти» — традиционная молодежная научно-практическая конференция
В Альметьевске состоялась 12-я молодежная научно-практическая конференция ОАО «Татнефть», приуроченная к 50-летию нефтегазодобывающего управления «Елховнефть».
Пленарная часть молодежного форума была организована во Дворце культуры «Нефтьче». Приветствуя участников конференции, первый заместитель генерального директора по производству — главный инженер ОАО «Татнефть» Наиль Ибрагимов обозначил векторы развития Компании, позволяющие ей успешно развивать свою деятельность. В своем выступлении перед делегатами конференции он отметил, что сегодня нефтяники совместно с учеными успешно разрабатывают новые технологии, дающие возможность комплексно решать вопросы нефтедобычи и эффективно осваивать нефтяные месторождения. Особую роль при этом играет применение современных методов увеличения нефтеотдачи пластов (МУН) и технологий ремонта скважин. За счет третичных МУН добывается более 20 процентов от общего объема добычи по Компании. Нефтяниками успешно осваиваются новые направления и технологии в области бурения и капитального ремонта скважин. И во все достижения ОАО «Татнефть» большой вклад вносится молодежью, обладающей креативностью и творческим подходом к решению поставленных задач.
Для работы по секциям участники мероприятия переместились в аудитории Альметьевского государственного нефтяного института. Молодежная научно-практическая конференция ОАО «Татнефть» в очередной раз продемонстрировала значительный профессиональный и творческий потенциал молодых специалистов-нефтяников Компании. Проведение подобных конференций комитетом молодежной организации и Центральным советом молодых специалистов (ЦСМС) Компании стало традиционно-ежегодным и призвано систематизировать и активизировать производственную и творческую активность молодежи акционерного общества. В 2012 году для участия в молодёжной конференции в центральную экспертную комиссию было подано 815 работ по всем секциям ЦСМС. Из них лишь 247 были допущены к заслушиванию на самом форуме по причине растущих год от года требований. Работы оценивались главными специалистами Компании.
Победители определялись по трем группам: среди нефтегазодобывающих управлений Компании, среди структурных подразделений и дочерних обществ, среди сервисных предприятий Татарстана.
В первой группе I место заняло НГДУ «Альметьевнефть», II — НГДУ «Елховнефть», III — НГДУ «Джалильнефть».
Во второй группе на I месте — ТатНИПИнефть, на II — управление «Татнефтегазпереработка», на III — ТГРУ .
В третьей группе I место заняло ООО «Татнефть-РемСервис», II — УК ООО «ТМС групп», III — ООО «Татинтек», сообщает пресс-центр ОАО “Татнефть”.