Книга «Добыча. Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть» Дэниел Ергин - купить на OZON.ru книгу The Prize: The Epic Quest for Oil, Money and Power с быстрой доставкой | 978-5-9614-5419-2Книга «Добыча. Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть» Дэниел Ергин - купить на OZON.ru книгу The Prize: The Epic Quest for Oil, Money and Power с быстрой доставкой | 978-5-9614-5419-2

Новости нефтегазовых компаний за 04.12.12

Долговая нагрузка «Газпрома» сохраняется на комфортном уровне

Совет директоров принял к сведению информацию о долговой стратегии ОАО «Газпром», структуре долга, стоимости и механизмах привлечения финансовых ресурсов и одобрил проводимую работу по управлению долговым портфелем компании.
На заседании было отмечено, что компания продолжает эффективную работу по управлению долговым портфелем. Основные коэффициенты долговой нагрузки находятся на одном уровне с ведущими мировыми компаниями нефтегазового сектора и являются комфортными для «Газпрома».
В частности, показатель общий долг/EBITDA (прибыль до вычета процентных выплат, амортизационных отчислений и налога на прибыль) сохраняется на низком уровне: по итогам шести месяцев 2012 года он составлял 0,9. Ожидается, что по итогам 2012 года он сохранится на текущем уровне.
Такой показатель как EBITDA/процентные выплаты остается стабильно высоким: по итогам первого полугодия 2012 года EBITDA превысила расходы на выплаты процентов в 56 раз. В свою очередь, соотношение заемных и собственных средств по-прежнему остается на низком уровне и за указанный период составило 21%.
В течение последних лет, в период продолжающейся нестабильности в мировой экономике и на финансовых рынках, «Газпром» гибко варьирует политику заимствований в зависимости от рыночной конъюнктуры. Компания рефинансирует свои обязательства, снижая стоимость их обслуживания, поддерживает оптимальный уровень долговой нагрузки, контролирует политику заимствований стратегически важных предприятий Группы «Газпром». Кроме того, компания гибко управляет ликвидностью — по возможности досрочно погашает кредиты, размещает временно свободные средства на депозитах. В период устойчивого профицита компания взвешенно подходит к привлечению внешних займов.
Все это позволяет «Газпрому» сохранять кредитные рейтинги на инвестиционном уровне, формировать близкую к оптимальной структуру долгового портфеля, оптимизировать целевое использование и сроки привлеченных заимствований.
В дальнейшем «Газпром» планирует расширить практику использования внутрикорпоративных займов и механизма cash pooling (система централизованного управления денежными потоками Группы) в приоритетном порядке по отношению к внешним заимствованиям. Кроме того, компания намерена поэтапно централизовать внешние заимствования, что позволит минимизировать стоимость привлекаемых средств. Правление представит на утверждение Совета директоров «Принципы долгосрочных заимствований ОАО „Газпром“ на период до 2020 года».
Справка
Согласно консолидированной отчетности «Газпрома» по МСФО за 6 месяцев 2012 года, общий долг Группы «Газпром» снизился по сравнению с началом года на 0,9% или на 13 млрд руб. — до 1,527 трлн руб. на 30 июня 2012 года.
Текущий кредитный рейтинг ОАО «Газпром», а также прогноз рейтинга от всех трех основных международных рейтинговых агентств — Fitch Ratings, Moody`s и Standard&Poors — соответствует суверенному. Последние шесть лет кредитный рейтинг находится на инвестиционном уровне, что позволяет компании сохранять низкую стоимость заимствований и широкую базу инвесторов. Среди российских нефтегазовых компаний ОАО «Газпром», по мнению ведущих рейтинговых агентств, имеет наивысшее кредитное качество.
Стратегическими принципами использования заемных источников финансирования для «Газпрома», в частности, являются их диверсификация, использование широкой линейки инструментов заимствования, снижение стоимости долга, удлинение и сглаживание профиля его погашения, минимизация доли обеспеченных заимствований, выравнивание соотношения валют в долге и выручке, расширение применяемых методов проектного финансирования, круга банков и базы инвесторов. Кроме того, среди этих принципов — использование инструментов хеджирования для оптимизации долгового портфеля и снижения валютного и процентного рисков.

Совет директоров заслушал отчет Правления о динамике издержек

Совет директоров рассмотрел информацию о динамике издержек ОАО «Газпром» и его дочерних обществ.
Было отмечено, что компания два последних отчетных года занимает лидирующие позиции в мире по показателю чистой прибыли, а также является лидером среди крупнейших мировых нефтегазовых компаний по показателям рентабельности.
Полученные результаты определяются опережающим ростом выручки от продаж над динамикой издержек, учитывая, что компания сохраняет жесткий контроль над эксплуатационными затратами. При исключении фактора роста налога на добычу полезных ископаемых рост себестоимости добычи газа в период с 2009 по 2012 год составит 16%, себестоимости транспортировки без затрат на покупку газа на собственные нужды — 10%. При этом темпы инфляции в промышленности согласно индексам роста цен производителей промышленной продукции, рассчитываемым Минэкономразвития России, оцениваются за тот же период в 37%.
Имеющиеся положительные результаты по контролю темпов роста затрат в немалой степени достигаются благодаря применяемому в ОАО «Газпром» комплексному подходу к вопросам сокращения затрат, который включает оптимизацию расходов на стадии формирования бюджета, формирование и исполнение программы сокращения затрат, реализацию планов оптимизации затрат по отдельным направлениям деятельности.
Важной работой в этом направлении является сдерживание темпов роста цен на закупаемые материально-технические ресурсы и услуги, в том числе, на трубную продукцию. В конце 2011 года «Газпром» и отечественные трубные производители согласовали формулу цены для использования при заключении контрактов на поставку трубной продукции, в первую очередь — труб большого диаметра. В первом полугодии 2012 года началось практическое применение формулы, что позволило сохранить действующие в этот период цены на трубы на уровне 2011 года. Во втором полугодии эти цены снизились на 3–4%.
Эффективным направлением деятельности по снижению затрат является широкое применение конкурсов при выборе поставщиков и подрядчиков. Так, в первом полугодии 2012 года по результатам конкурентных закупок было заключено 5157 договоров на общую сумму 437,95 млрд руб. Экономический эффект как разница между суммой лимитных цен и суммой заключенных договоров с учетом затрат на организацию и проведение конкурентных закупок при этом составил 18,21 млрд руб.

Развитие рынка газомоторного топлива станет важной составляющей работы «Газпрома» по газификации регионов РФ

Совет директоров ОАО «Газпром» принял к сведению информацию о комплексной газификации регионов с учетом развития рынка газомоторного топлива.
Было отмечено, что с 2013 года в ежегодную Программу газификации регионов РФ, региональные программы развития газификации и газоснабжения регионов и планы-графики синхронизации реализации программ газификации будут включены обязательные разделы об использовании газомоторного топлива и формировании соответствующей инфраструктуры. В разделах, в частности, будут прописаны обязательства сторон по расширению сети АГНКС, предоставлению земельных участков под их строительство и по переводу транспорта на компримированный (сжатый) природный газ (КПГ) синхронизированно со строительством новых АГНКС.
Предложения по совместному развитию газомоторной инфраструктуры «Газпром» направил в 69 регионов, участвующих в Программе газификации. На сегодняшний день уже 37 из них готовы подтвердить свои обязательства по переводу или приобретению автотранспорта на КПГ к моменту завершения строительства АГНКС. В настоящее время «Газпром» готовит технико-экономические обоснования строительства 37 АГНКС в 17 регионах.
Кроме того, для повышения эффективности реализации стратегии в области газомоторного топлива планируется консолидировать активы Группы «Газпром» по производству и реализации КПГ в специализированной компании.
Дальнейшая совместная работа «Газпрома» и субъектов РФ позволит ускорить развитие газомоторного рынка и начать формирование всероссийской газомоторной инфраструктуры. Планомерная реализация данного проекта даст возможность регионам сэкономить значительные средства на стоимости автоперевозок, так как цена на газомоторное топливо ниже, чем на традиционное: дизельное и бензин. Существенную экономию от снижения затрат на топливо получат предприятия агропромышленного сектора, особенно во время посевной и уборочной кампаний.
Природный газ остается самым экологически чистым видом топлива. Его активное использование позволит серьезно снизить выбросы вредных веществ в атмосферу и улучшить экологическую обстановку в населенных пунктах.
Совет директоров поручил Правлению продолжить работу по комплексной газификации регионов, включив в программы газификации специальные разделы по газомоторному топливу, предусматривающие, в том числе, развитие газомоторной инфраструктуры.
Справка
«Газпром» в качестве одного из направлений своей деятельности занимается развитием газоснабжения и газификации регионов России. Начиная с 2001 года в «Газпроме» утверждаются программы газификации регионов, которые осуществляются совместно компанией и властями субъектов РФ.
Реализация программ газификации строится на базе региональных Генеральных схем газоснабжения и газификации, а также планов-графиков синхронизации выполнения программ газификации. Планы-графики содержат перечень работ и сроки их завершения как со стороны компании, так и со стороны региональных властей.
Использование природного газа в качестве моторного топлива активно развивается в мире и в настоящее время осуществляется более чем в 80 странах. Среднегодовой рост парка автомобильной техники на природном газе составляет 26%. Ведущие мировые автопроизводители выпускают более 80 моделей газовых автомобилей. Российский парк автомобилей, работающих на природном газе, оценивается примерно в 86 тыс. единиц (численность мирового парка составляет около 15 млн единиц).
Сегодня в 59 регионах РФ действуют 243 автомобильные газонаполнительные компрессорные станции (АГНКС), 208 из них находятся в собственности ОАО «Газпром».
В 2011 году через российские АГНКС было реализовано 361,6 млн куб. м КПГ, что на 16,6 млн куб. м больше, чем в 2010 году, но составляет лишь 18% от проектной производительности российских АГНКС.
Наиболее развитыми региональными рынками по итогам 2011 года являются Ставропольский и Краснодарский края, Свердловская, Ростовская, Челябинская и Тульская области, Республика Башкортостан, Кабардино-Балкарская Республика: на них пришлось более половины от общего объема реализации КПГ в России.
«Газпромом» подписаны договоры о сотрудничестве в сфере использования природного газа в качестве моторного топлива с Калужской, Орловской, Нижегородской и Тамбовской областями. Региональные законодательные акты, направленные на развитие локальных рынков КПГ, приняты в Москве, Ставропольском крае, Свердловской, Тамбовской, Калужской и Саратовской областях, а также в Республике Татарстан.
В настоящее время ведется продвижение газозаправочных мощностей в регионы Восточной Сибири и Дальнего Востока. АГНКС уже построена в Братске. Ведется проектирование метановой заправочной станции в Петропавловске-Камчатском. В перспективе намечено строительство АГНКС в Хабаровске, Благовещенске, Владивостоке, Южно-Сахалинске.
В июле текущего года в центральном офисе «Газпрома» прошло межотраслевое совещание о стимулировании развития использования газомоторного топлива. Участниками совещания стали представители руководства профильных министерств РФ, ведущих нефтяных компаний, крупных заводов-производителей автомобильной техники, исполнительной власти субъектов РФ. На совещании была отмечена необходимость развития соответствующей законодательной базы, государственного регулирования процесса перевода автотранспорта на газ и обеспечения синхронизации строительства газозаправочной сети с развитием рынка реализации нефтепродуктов.

«Газпром» выполняет добровольные экологические обязательства

Совет директоров одобрил работу ОАО «Газпром» по реализации добровольных механизмов экологической ответственности.
На заседании было отмечено, что современная мировая практика предусматривает не только соблюдение компаниями природоохранных требований в соответствии с действующим законодательством, но и выполнение добровольных обязательств в этой сфере. Наиболее распространенными среди них являются: принятие экологической политики, внедрение системы экологического менеджмента, раскрытие экологической информации в соответствии с международными стандартами, сокращение выбросов парниковых газов.
«Газпром» стал одной из первых отечественных компаний, принявших Экологическую политику. Действующая редакция документа определяет в качестве основного принципа работы «Газпрома» динамичное экономическое развитие при максимально рациональном использовании природных ресурсов и сохранении благоприятной окружающей среды для будущих поколений (устойчивое развитие).
В соответствии с Экологической политикой, одним из средств достижения стратегических целей в области охраны окружающей среды является внедрение и поддержание эффективной системы экологического менеджмента. Эта система сформирована в «Газпроме» как вертикально интегрированная и объединяет органы управления в области охраны окружающей среды головной компании и 28 дочерних обществ, занятых в добыче, транспортировке, подземном хранении и переработке газа.
В 2011 году система экологического менеджмента ОАО «Газпром» успешно прошла сертификацию на соответствие международному стандарту ISO 14001:2004. Сертификационный аудит был проведен независимым органом по сертификации Det Norske Veritas. В октябре 2012 года надзорный аудит подтвердил соответствие экологического менеджмента «Газпрома» данному стандарту.
В рамках раскрытия экологической информации «Газпром» уже 17 лет публикует ежегодный Экологический отчет. В 2010 году компания впервые выпустила Отчет о деятельности в области устойчивого развития (за период 2008–2009 годов). Разделы по охране окружающей среды предусмотрены в Годовом отчете компании.
Снижение уровня выбросов парниковых газов в «Газпроме» достигается в результате планомерной работы по энергосбережению. В настоящее время компания выполняет Программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности на 2011–2013 годы, в которой суммарный показатель экономии топливно-энергетических ресурсов запланирован на уровне 6,4 млн т у. т. В 2011 году проведение мероприятий в рамках программы позволило сократить уровень выбросов парниковых газов в дочерних компаниях «Газпрома» на 3,8 млн тонн по сравнению с 2010 годом.
Помимо реализации наиболее распространенных механизмов добровольной экологической ответственности «Газпром» принимает на себя экологические обязательства, которые являются уникальными для отечественных компаний. Так, в России только «Газпром» имеет собственную Экологическую инспекцию. В 2011 году она провела 621 проверку в 76 дочерних обществах и подрядных организациях.
«Газпром» также является единственной отечественной компанией, все инвестиционные проекты которой проходят корпоративную экологическую экспертизу.
Совет директоров поручил Правлению продолжить работу по реализации добровольных механизмов экологической ответственности, сообщает пресс-центр ОАО «Газпром».

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО «ЛУКОЙЛ» ОДОБРИЛ ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СРЕДНЕСРОЧНОГО ПЛАНА ГРУППЫ «ЛУКОЙЛ» НА 2013-2015 ГОДЫ

Сегодня Совет директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» одобрил основные показатели Среднесрочного плана Группы «ЛУКОЙЛ» на 2013-2015 годы.
Базовый вариант Среднесрочного плана разработан с учетом сценарных условий Бюджета РФ.
В проекте плана учтено выравнивание пошлин на нефтепродукты и ожидаемое повышение акцизов на нефтепродукты.
Проект плана учитывает также предоставленную Компании льготу по пошлине на нефть месторождений имени Ю. Корчагина и имени В. Филановского на Северном Каспии, а также льготу по высоковязкой нефти.
Проект плана сформирован с учетом проектов бюджетов дочерних организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и с учетом мероприятий по увеличению доходов, снижению затрат и повышению эффективности деятельности.
По бизнес-сегменту «Геологоразведка и добыча» за период с 2013 по 2015 г. предполагается, что среднегодовой темп прироста (CAGR) добычи по углеводородам составит 7%, включая 6% по нефти и 11% по газу. Рост добычи углеводородов планируется обеспечить, в том числе, за счет увеличения объемов добычи газа благодаря активной реализации Программы утилизации попутного нефтяного газа и за счёт увеличения добычи природного газа по проектам в Узбекистане. Также планируется, что в 2014 году добыча нефти предприятиями Группы превысит рубеж в 100 млн. тонн.
По бизнес-сегменту «Переработка и сбыт» размещение нефти в 2013-2015 годах сформировано с учетом выравнивания пошлин на нефтепродукты и обеспечения оптимальных объемов поставки нефти на российские НПЗ Компании, как наиболее эффективного направления, при условии максимальных возможностей прокачки нефти по системе трубопроводов компании «Транснефть», а также с учетом инфраструктурных ограничений по отгрузке нефтепродуктов и графика плановых ремонтов НПЗ.
Объемы переработки нефти в России в ближайшие три года стабилизируется на текущем уровне. Нефтепереработка на зарубежных заводах Компании будет расти со среднегодовым темпом 7% за период с 2013 по 2015 год. Розничная реализация в России и за рубежом с 2013 по 2015 год вырастет на 7%. Производство электроэнергии генерирующими предприятиями Группы «ЛУКОЙЛ» вырастет с 2013 по 2015 год на 19%.
Совет директоров также утвердил Положение о долгосрочном стимулировании сотрудников ОАО «ЛУКОЙЛ» и его дочерних обществ на 2013-2017 годы. Участники программы долгосрочного стимулирования будут приобретать реальные акции ОАО «ЛУКОЙЛ» на сумму не менее 50% начисляемой им премии.
Совет директоров также утвердил Правила внутреннего аудита, изменения в Положение об оценке деятельности Совета директоров и заслушал отчет о деятельности Третейского суда ОАО «ЛУКОЙЛ».
Приведенные в настоящем пресс-релизе данные характеризуют ожидаемые итоги деятельности группы «ЛУКОЙЛ» в 2013 – 2015 годах. Эти данные являются предварительной оценкой, которая может быть уточнена после составления статистической, финансовой, налоговой и бухгалтерской отчетности. Информация о результатах деятельности группы «ЛУКОЙЛ», содержащаяся в данном пресс-релизе, зависит от многих внешних факторов, а поэтому, при безусловном соблюдении всех постоянных обязательств, налагаемых Правилами получения листинга на Лондонской фондовой бирже, не может претендовать на точность и полноту и не должна рассматриваться как приглашение к инвестированию. Таким образом, фактические результаты и показатели могут существенно отличаться от заявленных или прогнозируемых результатов деятельности в 2013-2015 годах. ОАО «ЛУКОЙЛ» не принимает на себя обязательство (и прямо заявляет об отсутствии у него любого такого обязательства) обновлять или менять любые заявления, касающиеся будущих результатов, как вследствие появления новой информации, наступления каких-либо событий в будущем, так и вследствие иных причин, сообщает пресс-центр ОАО “ЛУКОЙЛ”.

Социальные инвестиции ТНК-ВР в Югре превысят 157 млн руб. в 2013 г.

Москва, 4 декабря 2012 г. – ТНК-ВР сообщает, что в 2013 г. инвестирует в социальные и благотворительные проекты на территории ХМАО–Югры более 157 млн руб. Деньги будут направлены на строительство и реконструкцию социальных объектов, поддержку молодежных движений и организаций, работающих с детьми, а также на проекты в области здравоохранения и экологического образования.
ТНК-ВР последовательно реализует стратегию эффективного развития в Западной Сибири, тесно взаимодействуя с властями во всех регионах присутствия. Ежегодно Компания заключает соглашения о социально-экономическом сотрудничестве, предусматривающие инвестиции по таким ключевым направлениям, как поддержка научных исследований, образования и культуры, в том числе коренных малочисленных народов Севера, а также программ в сфере здравоохранения и спорта. В 2012 г. общая сумма социальных инвестиций ТНК-ВР составит около $60 млн.
ТНК-ВР уже подписала соглашения на 2013 г. с администрацией г. Нижневартовска и г. Радужного, а также с властями Сургутского и Нижневартовского районов.
«ТНК-ВР – активный участник общественной жизни в регионах присутствия Компании. Социальная ответственность Компании – это, в первую очередь, развитие экономики региона, создание новых рабочих мест, полная и своевременная уплата налогов. ТНК-ВР является одним из крупнейших налогоплательщиков ХМАО–Югры, формируя около 8% консолидированного бюджета региона. За 9 месяцев 2012 г. Компания перечислила в региональные бюджеты и консолидированную казну ХМАО более 172 млрд руб. – на 14,3% больше, чем годом ранее. В то же время ТНК-ВР как ответственный корпоративный гражданин понимает важность поддержки усилий региональных властей по развитию социального сектора – культуры, спорта, науки и образования, – поэтому инвестиции в этих сферах стали неотъемлемой частью деятельности Компании в регионе», – отметил вице-президент ТНК-ВР, директор филиала «ТНК-ВР Западная Сибирь» Олег Нам.

ТНК-ВР внедряет лучшие международные практики реализации ЕРС-проектов в России

Москва, 4 декабря 2012 г. – ТНК-ВР повышает эффективность реализации крупных проектов, внедряя на российском рынке лучшие международные практики и механизмы контрактования крупных проектов «под ключ» (EPC – Engineering, Procurement, Construction).
ТНК-ВР провела международную конференцию, где представители более чем 60 крупнейших зарубежных и российских EPC-подрядчиков, экспертов нефтегазовой отрасли и менеджеров крупнейших ВИНК России обсудили международные подходы к реализации ЕРС-проектов, сделали обзор извлеченных уроков и полученного опыта работы по EPC в России и возможностей объединения лучших российских и зарубежных практик в конкретных проектах, рассмотрели условия эффективного партнерства при выполнении проектов «под ключ».
ТНК-ВР является одним из крупнейших заказчиков строительства крупных объектов на российском рынке. В ходе договорной компании на 2013 г. ТНК-ВР объявила восемь тендеров по новой модели контрактования EPC на общую сумму около $500 млн и рассматривает возможность расширения применения ЕРС-модели для объектов строительства на Ямале (Ямал-Нефть, Ямал-Газ), в Иркутске (ВЧНГ) и Рязани (РНПК) общей стоимостью более $4 млрд.
ТНК-ВР последовательно повышает эффективность системы контрактования, и профильные конференции с привлечением самого широкого круга всех заинтересованных участников рынка продуктов и услуг для нефтегазовой отрасли являются важной частью политики прозрачности и открытости по отношению к действующим и потенциальным контрагентам.
«Прошедшая конференция явилась отличной площадкой для обсуждения направления развития в сфере ЕРС-контрактования заказчиков с проектными группами – представителями подрядных организаций, которые непосредственно реализуют проекты. Нам было необходимо услышать мнение и обменяться опытом реализации самых инвестиционноемких проектов с зарубежными и российскими подрядчиками, заказчиками и экспертами отрасли. Это позволит каждой из сторон выработать наиболее эффективные методы и подходы и снизить риски, что особенно важно при решении столь масштабных задач. Конференция вызвала большой отклик среди всех участников, и это в очередной раз подтверждает значимость подобных встреч», – сказала Ольга Малышкина, вице-президент по управлению системой снабжения Бизнес-направления разведка и добыча ТНК-ВР.

«Татнефть» в пятерке лидеров информационной открытости

По итогам рейтинга информационной открытости российских предприятий ТЭК в ноябре 2012 года ОАО «Татнефть» в числе крупнейших компаний нефтегазовой промышленности вошло в ТОП-10 с наиболее высоким уровнем информационной открытости.
В рейтинге информационной открытости «Татнефть» занимает 5 место. Полученная Компанией «Татнефть» высокая оценка уровня информационной открытости является результатом масштабной работы служб Компании, направленной на развитие имиджа и укрепление деловой репутации «Татнефти», а также на повышение эффективности её информационной и коммуникационной деятельности.
В соответствии с требованиями законодательства и наилучшей международной практикой Компания раскрывает информацию о своей деятельности и публикует информационные материалы и презентации для акционеров, инвесторов и аналитиков фондового рынка.
Наряду с традиционными каналами передачи информации, — корпоративными печатными изданиями и телестудией, используются электронные — Интернет-портал и электронное издание «Нефтяная газета».
При поддержке «Татнефти» функционирует Электронный Корпоративный Университет (http://ec-univer.ru/), основной целью которого является непрерывное профессиональное развитие специалистов и отбора талантливой молодежи с использованием инновационных образовательных технологий.
Для определения рейтинга информационной открытости российских компаний топливно-энергетического комплекса Агентством политических и экономических коммуникаций (АПЭК) был проведен опрос, в котором приняли участие 25 известных экспертов: экономисты, политологи, инвестиционные и отраслевые аналитики, экономические журналисты. Оценка проводилась для 75 наиболее крупных компаний, представляющих атомную энергетику, газовую, нефтяную, угольную промышленность, транспортировку нефти и нефтепродуктов, электроэнергетику.
Каждый из экспертов оценивал уровень информационной открытости компаний, затем были определены средние арифметические значения экспертных оценок (средние баллы), сообщает пресс-центр ОАО “Татнефть”.